简历编号：EX900686 (更新日期：2012/7/29)
企划经理 | 应届毕业生 | 大专 | 40岁 | 柳州市
个人信息
| 编 号： | EX900686 | 性 别： | 男 |  |
| 出生日期： | 1983年11月30日 | 工作年限： | 应届毕业生 |
| 现居住地： | 柳州市 | 教育程度： | 大专 |
| 户 口： | 陕西 |
| 民 族： | 汉族 |
| 身 高： | 183 cm |
| 婚姻状况： | 未婚 |
| 通讯方式： | 您尚未登录，暂时无法查看联系方式，点击登录
招聘服务热线：0755-61862986 |
求职意向
| 意向地区： | 柳州市 | 工作类型： | 全职 |
| 意向岗位： | 医院管理类 | 意向行业： | - |
| 期望薪水： | 面议 | 到岗时间： | 待定 |
工作经验
| 2006年7月 至今： | 陕西金吾卫生物科技有限公司 |
| 企划经理 - - |
我在这里用第一人称简单介绍下我这几年的工作情况，营销经验，还有我对目前肾病专科医院的认知。
我在2006年入职辽宁诚信药业负责开拓“邵霞龄肾炎温阳解热片”安徽市场，工作地点在合肥市，工作一年期间前后开发了合肥，芜湖，蚌埠，马鞍山的销售市场。辽宁诚信药业是邵霞龄肾炎温阳解热片的大包企业，负责人是邵霞龄的女婿，当时的专家团队领头人是魏永吾。07年9月魏永吾准备独立运作陕西市场就聘请我来西安开发陕西市场。
我07年9月来西安后应用软广告形式的2期华商2期晚报（B版16分之一版面）得到400+有效咨询电话，成功组织了为期两天的会销活动，从而快速启动了西安市场。营销模式采用药店坐诊药店终端出货，宝鸡延安汉中渭南采取会场坐诊药店终端出货。在营销体系组建完善后陕西市场月销售额保持在30万左右。08年底我被调到户县肾病医院管理信息科。主要的工作是组建网络信息化管理，出院患者资源回追，全国出院患者邮药定期电话回访跟踪。医院信息科的邮药销量由之前的月销售额15万提升到30万。期间还负责运作下乡组建和维护社区村卫生室合作的工作，09年底我因为自己的业绩提成一直没兑现辞职了。
我辞职后因为对保健品业家访售后服务的兴趣在一家保健品公司工作了半年多，主要是学习保健品家访亲情服务，这是医药行业没有的，医药行业只局限于电话售后服务。
2010年中被魏永吾返聘回西安（去年成立的陕西金吾卫生物科技有限公司）从事百度推广。起初帮魏永吾注册的“魏永吾”头像TM商标批下来后于2011年中大包济南利蒙制药有限公司生产的“虫草芪参胶囊”并贴牌开始在全国招商（没有参与招商工作）。
今年春节前辞职。
我经过这几年的药品营销工作和对民营医院的了解，感觉行业内困难蛮大的。目前传统医药广告效果不是很理想，包括网络推广在内，有效患者资源收集成本越来越高，又因为肾病的多复发性导致回访患者很容易流失也是个很大难题。现在的肾病医疗机构运营模式主要是住院治疗病发症，出院开服药品，电话回访指导用药，患者回家后生活当中的一些恶习或一些突发事件很容易引起病情复发。医院也只能再督促患者回院住院治疗病发症，出院再带药。以这样的模式循环对于一个患者肾病复发2次可能就对医院失去信心了，而患者肾病复发后病情势必会恶化加重，责任则会赖给院方，从而给医院带来负面影响，这是目前全国肾病专科医疗机构都存在的难题。
在这我简单介绍下借助炒作药品宣传医院这种模式。
炒作药品宣传医院，利处在于需要投入的资金少，长期回报大。药品广告由代理商发布，对医院自身市场风险小。开发运作市场期间代理商需要医院专家组的技术支持就无法避免有效资源共享，在招商过称中专科药品有医院支持要比传统药品有优势。在售后回访上外地市场有代理商的团队支持可以对患者做家访式回访售后服务，效果比电话回访好，更能提高医院口碑。而且一旦市场组建起来了可持续的时间很长。弊端是处方药走这种渠道可能会带来国家政策上打压，但代理商关系到位是完全可以避免的。
过去行业内一直注重广告模式环节，现在营销模式的转型更为重要，如果有需要，我很愿意为贵院效劳。如果贵院能给我一个重施才华的舞台，我必尽心尽力。
此致
商祺! |
| 公司性质： | 私营．民营企业 |
教育经历
| 2003年6月 - 2006年6月： | 海口经济学院 | (旅游管理) | - | 大专 |
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