简历编号：EX557032 (更新日期：2016/5/25)
高级人力资源管理师,高级人力资源法务师，助理会计师，工程师 | 人力资源总监兼高级顾问 | 十年以上 | MBA | 59岁 | 东莞市
个人信息
| 编 号： | EX557032 | 性 别： | 男 |  |
| 出生日期： | 1964年9月5日 | 工作年限： | 十年以上 |
| 现居住地： | 东莞市 | 教育程度： | MBA |
| 职称： | 高级(高级人力资源管理师,高级人力资源法务师，助理会计师，工程师) |
| 户 口： | 江西 |
| 民 族： | 汉族 |
| 身 高： | 173 cm |
| 婚姻状况： | 已婚 |
| 通讯方式： | 您尚未登录，暂时无法查看联系方式，点击登录
招聘服务热线：0755-61862986 |
求职意向
| 意向地区： | 广东省,浙江省,江苏省 | 工作类型： | 全职 |
| 意向岗位： | 总经理/副总经理,经营院长,人力资源部总监,行政总监,行政院长 | 意向行业： | - |
| 期望薪水： | 30000-49999 | 到岗时间： | 一个月内 |
工作经验
| 2015年2月 至今： | 华元集团（中国武警部队医院集团） |
| 人力资源总监兼高级顾问 集团总部 广州与北京 |
1、集团管理系统建立及运作。。。。
2、参与大型三甲医院筹建 |
| 公司性质： | 中外合营(合资．合作) |
| 公司规模： | 500人以上 |
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| 2014年1月 - 2015年2月： | 华坚集团（国内特大型跨国民营企业，国外医院投资） |
| 董事长助理/顾问/兼集团人力资源中心总监/驻非州埃塞国工厂主要负责人之一等职 集团总部 中国与埃塞俄比亚 |
工作职责：
1、协助集团管控
2、集团人力资源系统管控及完善系统运作。
3、国外（埃塞国）医院建立。
工作业绩：
1、集团重组及系统模块建立
2、各类标准化流程及服务体系再造等
3、集团系统方案审核及修正等
4、主导并参与国外医院筹建
5、根据公司战略和发展目标制定和执行人力资源战略和规划。
6、埃塞优秀员工到中国系统培训等 |
| 公司性质： | 中外合营(合资．合作) |
| 公司规模： | 500人以上 |
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| 2009年6月 - 2014年1月： | 广东金美济集团有限公司 |
| 集团行政人力资源中心总监兼副总裁 总部 东莞 |
工作职责：
1、负责集团人力资源及企业文化系统人员及工作管控
2、主持集团办公室相关工作。
3、负责集团总部后勤管理工作。
4、参与集团系统管理战略规划制定及实施。
5、董事长安排的其它工作
工作业绩：
1、集团人力资源系统模块建立
2、各类标准化流程及服务体系再造等
3、集团企业大学建立――金美济大学
4、企业文化系统建立 |
| 公司性质： | 私营．民营企业 |
| 公司规模： | 500人以上 |
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| 2008年7月 - 2009年7月： | 深圳阳光医院集团 |
| 集团行政人力资源总监 总部 深圳 |
1、全面统筹规划集团的人力资源战略，制订适应公司发展的中长期人才战略规划及整体人力资源规划，并负责监督实施；
2、参与集团战略规划及重大问题的决策；向集团高层决策者提供有关人力战略、组织建设等方面的建议；
3、全面负责公司招聘、培训、薪酬福利、员工关系、绩效考核、激励机制等人力资源职能，以适应集团迅速发展的人才需求；
4、建立阳光大学，并有效地实施；构建和完善适应集团发展的人力资源管理体系（开发、培养、用人机制等）。
5、参与集团上市前筹备及系统策划工作，负责建立有效的激励机制，充分发挥员 工的积极性和创造性；
6、负责集团企业文化的塑造、倡导、维护与传播等等
主要业绩：
1、集团人力资源系统模块建立
2、各类标准化流程及服务体系再造等
3、集团企业大学建立――阳光大学
4、企业文化系统建立
5、行政系统标准化建立及运作等等
6、湖南二家整形美容医院开张及筹备等
…….. |
| 公司性质： | 私营．民营企业 |
| 公司规模： | 500人以上 |
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| 2004年1月 - 2008年7月： | 东莞康华医院（全国最大三甲民营医院） |
| 总监(副院长级) - 东莞 |
主要工作职责:
1、管控全院人力资源。
2、各专业模块设计及推动。
3、行政后勤/人力资源内部日常管理
4、总经理及院长临时安排工作
主要工作业绩:
1、医院HR管理系统模块建立
2、带领全院各科室建立各类标准化流程及服务体系再造等
3、医院系统方案审核及修正等
4、大型三甲医院筹建规划及实施，仁康医院（二甲）开张筹备及管理系统策划。
5、企业文化系统建立
6、根据公司战略和发展目标制定和执行人力资源战略和规划。
7、建立/改善和推动有关招聘、薪资与福利、培训与发展、业绩管理、企业文化、员工关系、总务管理、员工生活和安全管理和体系和制度。
8、建立/改善和运行有效的人力资源和行政管理平台，人员组合再造。 |
自我评价
1、高层工作经验丰富：10年以上外资及民营企业中高层工作经验，具有大型上市企业集团及三甲医院高层管理经历,有筹办二甲及三甲医院到开张实际工作经验。可以充当大型集团HRVP、人资总监、HRBP、人力资源共享中心、人力资源专家等多种角色。
2、擅于战略及资源整合：制定公司战略、规划、体制、制度、管理方法和资源整合，具有优秀的沟通和协调能力，擅于融入团队并得到各层级经理的支持，从而推动老板的工作；
3、价值观明确：有正确价值观，发挥自已特长及培训一个团队是最快乐的事。
4、专业技能全面：有系统的战略管理、投资运营、企业系统运作等管理专业知识，熟悉集团公司整体运作，可以主导集团公司组建及建造，并主持系统管理流程再造体系。熟悉各个模块系统管理流程。熟悉人力资源管理系统中各个模块，可以站在公司战略导向角度解决职位与人之间动态匹配，并结合实际选择制定基于职位人力资源管理体制或基于胜任素质模型（competency)人力资源管理体制。
5、专业领域成就：可以编写企业各个管理层面培训教材，培训中高层管理人员五年经验。是一位优秀的人力资源管理专家，也是一名有经验的专业讲师和教练。
6、绩效管理专家：熟悉（一代、二代、三代、四代）目标绩效管理体系，可以切合企业发展及实况推动可行性方案。擅长平衡记分卡（BSC）、KPI绩效考核及目标管理，能有效进行年度目标分解及实施OEC管理体系(海尔管理模式)
7、知名人士弟子：华夏基石管理咨询集团公司创始人，中国人民大学（华为企业管理缔造者之一，中国著名人力资源顶端人物）彭剑锋博导的学生及项目合作伙伴，广东省著名人力资源管理专家圈子人员，也是人力资源管理专业知名人士，接受新知识、新技术能力很强。可以为医疗行业带入精细化管理.打造一个无纸化办公系统平台.
8、见识广博及优秀品质：具有公平、公正、诚实可信的个人品质。有国外工作经历，做过总统顾问，并接受过当今访非的李克强总理接见。
9、项目经验丰富：协助、主导各专业相关项目，成功案例20多项，专业上成功落地，深得顾问公司及企业好评。可以结合互联网特点，成为互联网 时代人力资源管理，解决人才供给侧等问题。建立岗位市场链，让每个岗位发挥市场价值。把人才当成客户，倒三角、去中心化、去权威、平台、微化等等。
10、掌握大量优秀人才信息:多年工作积累,掌控并积累了医疗、医药、医美、美容、化妆品等技术、营销、管理优秀人才信息5万人以上,可以随时为公司服务,为企业直接创造价值. |
职业目标
教育经历
| 1993年9月 - 1996年7月： | 华东交通大学 | (经济管理) | - | 本科 |
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| 1983年9月 - 1987年7月： | 华东地质学院 | (水文地质工程地质) | - | 本科 |
| 属于地质行业专业 |
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| 2006年9月 - 2008年7月： | 香港亚洲商学院 | (工商管理，学位查询学籍号：HKCKCN91052309255) | - | MBA |
| - |
培训经历
| 1999年9月 - 1999年12月： | 广东省劳动厅 | 人力资源高级研导班 | 结业证 | 广州市 |
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| 2002年10月 - 2002年12月： | 广州人力资源管理学会 | 处理劳动争议及企业裁员特别应变能力训练 | - | 广州市 |
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| 2003年11月 - 2003年12月： | 深圳金方策企业管理资询公司 | 绩效提升与考核 | - | 深圳特区 |
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| 2004年5月 - 2004年7月： | 北京通鉴顾问公司 | 流程再造（OEC） | - | 河南新乡 |
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| 2004年9月 - 2004年11月： | 细节管理专家汪中求 | 细节决定成败 | - | - |
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| 2005年3月 - 2005年5月： | 北京经纬方大 | ISO14000环境体系 | - | 东莞 |
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| 2006年11月 - 2006年12月： | spotless公司与员工关系热线 | 中国劳动法律法规与环境健康安全法规培训工作坊 | - | 香港 |
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| 2007年2月 - 2007年11月： | 华夏基石咨询集团彭剑峰 | 高级人力资源管理系统再造 | - | 深圳 |
| - |
语言能力