简历编号：EX408820 (更新日期：2014/5/15)
副主任医师12年 | 中心总经理、副院长 | 十年以上 | MBA | 60岁 | 北京
个人信息
| 编 号： | EX408820 | 性 别： | 男 |  |
| 出生日期： | 1963年9月26日 | 工作年限： | 十年以上 |
| 现居住地： | 北京 | 教育程度： | MBA |
| 职称： | 副高(副主任医师12年) |
| 目前年薪： | 30-50万 |
| 户 口： | 山东 |
| 民 族： | 汉族 |
| 政治面貌： | 党员 |
| 身 高： | 171 cm |
| 婚姻状况： | 已婚 |
| 通讯方式： | 您尚未登录，暂时无法查看联系方式，点击登录
招聘服务热线：0755-61862986 |
求职意向
| 意向地区： | 浙江省,上海,北京 | 工作类型： | 全职 |
| 意向岗位： | 业务院长 | 意向行业： | - |
| 期望薪水： | 20000-29999 | 到岗时间： | 一个月内 |
工作经验
| 2011年10月 - 2012年12月： | 山东双威医疗集团 |
| 院长 - 山东省菏泽市曹县 |
| 2011年10月，任曹县磐石医院常务院长，完成《医院经营管理状况初步诊断分析报告》调研报告后，主导二级综合医院等级评审工作，解读细则、制定方案、组织协调培训考核，开启了该院医疗质量管理系统化、制度化、规范化建设的新篇章，自本人到位以来，该院医疗事故纠纷频发的现象得以遏制，医院业务收入和住院病人保持30%以上的稳步增长。 |
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| 2008年9月 - 2011年10月： | 威海现代妇产医院 |
| 院长 - 威海 |
| 2008年9月起，任博生医疗投资集团威海现代妇科医院院长，从人员招聘、培训，医疗设备采购、调试、安装，组建医院科室开始，同年 12月医院开业，开业后主管医疗质量、医疗安全和二级综合医院等级评审工作，主导制定医院医务管理工作计划，任医院7个质量委员会主任委员，每月组织医务科、护理部、院感科、药剂科等下属部门进行检查、评价、考核和反馈，发挥个人在医院学科建设、技术开展、技术人才引进等发面的优势，年开展腹腔镜手术500余例，未发生一起医疗事故，医院管理工作得到过省卫生厅领导的肯定。 |
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| 1983年7月 - 2008年9月： | 山东省莱芜市人民医院 |
| 外科主任、副院长 - 莱芜市 |
外科临床21年，主刀各型手术1万余例；较系统的掌握普外科、肿瘤外科、肝胆外科、乳腺外科等专业理论和专业知识，开展各型肿瘤根治术、三四级手术5千多例，对甲状腺、乳腺良性肿瘤的微创诊疗具有丰富的临床经验；
2011年获卫生部认证的普外科腹腔镜上岗证书；
在《中华肝胆外科杂志》、《肿瘤防治杂志》上等发表论文5篇，获莱芜市科技进步3等奖1项，任外科主任11年， 填补本地区技术空白20余项，能跟踪本学科专业国内外先进动态，并能结合当地实际及时应用于临床；
兼任市医学会常务理事、普外科专业委员会副主任委员8年 |
| 公司性质： | 国有企业 |
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| 2013年1月 至今： | 燕达国际医院（三甲） |
| 中心总经理、副院长 - 北京东燕郊经济技术开发区 |
燕达医院是一所按照三级甲等综合医院标准设置，是一座通过国际医院JCI评审、集医疗、科研、教学、于一体的超大型综合医院，在设置53个临床科室规范下，整合成18个临床中心。燕达医院设置床位3000张，其中医疗床位2000张，康复床位1000张，由VIP区和国际特需区组成。
妇儿中心是燕达国际医院（国际JCI标准设置的三级甲等综合医院）规划建设的8个医疗中心之一，本中心由妇产科门诊、儿科门诊、层流产房、妇产科病区、儿科病区5部分组成，建筑面积近1.3万平方米；现有医务人员120人。 |
自我评价
三甲医院外科主任11年、副院长4年，民营医院院长5年工作经历；接受过吴孟超、辛育龄、孙启银、袁训书等国内知名医术、医院管理大家的言传身教，多次参加国家、省级医院管理知识培训。
熟悉我国目前的卫生政策、法规体系，了解医疗市场经济的运行规律，在医疗质量体系建设、医疗纠纷防范与处理、医政医务管理等方面积累了丰富的理论及经验，个人具有吃苦耐劳、在艰苦的环境中立足创业的能力，能结合当地实际合理利用人力、物力、财力及信息资源进行卫生管理和决策。 |
职业目标
教育经历
| 1999年9月 - 2001年7月： | 中国协和医科大学 | (医院管理) | - | 硕士 |
| - |
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| 1996年9月 - 1999年7月： | 潍坊医学院 | (医院管理) | - | 本科 |
| - |
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| 1980年9月 - 1983年7月： | 沂水医学专科学校 | (医疗) | - | 大专 |
| - |
语言能力
| 英语（熟练）： | 听说（熟练），读写（良好） |
| 其它（一般）： | 听说（一般），读写（一般） |
| 汉语（熟练）： | 听说（熟练），读写（熟练） |
其它
| 特长： | 主要管理和业务专长
一、主要管理经历：
1991年筹备成立莱芜市第一家肿瘤专科并担任学科带头人（28岁）；
93年参加全国首届医疗卫生产业改革经验交流会，并在本市首次提出公立医院进行股份制改造的意见（30岁）；
93年起兼任外科主任，同年兼任莱芜市医疗事故技术鉴定委员会成员，10年间参与医疗纠纷调解处理100余起，参与近10起在本市有重大影响的医疗纠纷事件的调解处理工作；
99年成立莱芜市乳腺病防治中心，任中心主任主持工作；
2000年参与筹备成立万杰医院莱芜协作医院；
2002年10月筹备成立莱芜市医学会医疗事故技术鉴定工作办公室，并主持工作，其间主持医疗事故技术鉴定60余起，2次参加中华医学会医疗事故专家培训班；每年主持市医学会及其专业委员会学术研讨会、年会10余次。
2005年调任莱芜市FDA，负责全市的食品安全综合监督、协调和组织工作，协调卫生局、工商局、质监局等数十个部门对食品安全的监督检查工作，在2007年山东省食品安全先进市评定工作中，组织全市迎评方案制定、解读细则、组织培训、自查评价、自评报告准备到迎检评价协调有关部门工作，在全省评价中取得较好名次，个人关于本市食品安全现状和对策的调研报告获市政府三等奖。
2005年下半年，停薪留职参加解放军151医院（三乙）的军转民营的改造，为改造后的安阳151医院制订了医院人员岗位职责、医院工作制度、一整套的医疗质量管理规定方案和医疗事故防范预案，并积极抓好督促、落实和员工培训；协助院办、企划部、人力资源部、营销部等部门进行医院结构规划与调整、专业技术人员引进、医院营销与策划、医院文化建设、医院规范化管理等大量的工作。 |
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| 特长： | 2007年12调任任莱芜市人民医院市中分院副院长分管市中社区服务中心筹建工作，3个月完成辖区6万居民的健康档案建档工作。2008年5月，中心正式运营；
2008年9月起，受聘担任博生医疗投资有限公司下属威海现代妇科医院院长，从人员招聘、培训，医疗设备采购、调试、安装，组建医院科室开始，同年 12月医院开业，开业后全面负责医院的医疗工作，同时参与医院的企划和经营活动方案的制定，任院长两年间，医院平稳运营，年开展腹腔镜手术500余例，未发生一起医疗事故，医院管理工作得到过省卫生厅领导的肯定。
2010年8月担任上海豪龙医院投资公司无锡嘉仕恒信医院业务院长，主管医疗质量、医疗安全和二级综合医院等级评审工作，主导制定医院医务管理工作计划，任医院7个质量委员会主任委员，每月组织医务科、护理部、院感科、药剂科等下属部门进行检查、评价、考核和反馈，发挥个人在医院学科建设、技术开展、技术人才引进等发面的优势，全面启动主导医院的二级综合医院等级评审工作，解读细则、制定方案、组织协调实施，经过近一年的努力，医院综合评分由不足500分提高到接近850分的合格水平，泌尿外科、妇科微创技术水平位列苏南地区前列，个人被仁济医院集团聘为专家成员。 |
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| 特长： | 2011年10月受聘担任山东双威医疗集团医疗总监兼任下属曹县磐石医院常务院长，完成《曹县磐石磐石医院经营管理状况初步诊断分析报告》、《曹县磐石医院全程医疗质量管理控制方案》）两个调研报告后，制定了《磐石医院医院工作制度和人员岗位职责》汇编，制定了病历处方书写规范、评定标准、示例等内容，开启了该院医疗管理系统化、制度化、规范化建设的新篇章，自本人到位以来，该院医疗事故纠纷频发的现象得以遏制，医院业务收入和住院病人保持30%以上的稳步增长。
二、临床业务技术经历
从事外科临床21年，参与大、中、小型手术1万余例，无1起医疗事故发生。较系统的掌握普外科、肿瘤外科、肝胆外科、乳腺外科等专业理论和专业知识，具有娴熟的外科诊疗手术技能和丰富的临床经验，较熟练地实施胃癌根治术，乳腺癌根治及改良根治术，食道癌及贲门癌的根治术，甲状腺癌联合颈清扫术，肝癌的左、右半肝切除术，结、直肠癌根治术，肝内外胆管切开取石术，胰十二指肠切除术等，开展各型肿瘤根治术、三四级手术5千多例，对甲状腺、乳腺良性肿瘤的微创诊疗具有丰富的临床经验，在省内较早开展乳腺病变的微创诊断、乳腺癌保乳微创治疗等研究，近年来，专注于肿瘤的微创诊疗，对肿瘤化疗、热疗、电化学治疗、射频等多学科理论知识和技术有较深入的了解和掌握；2011年10月获卫生部认证的普外科腹腔镜上岗证书，同时对急症、危重外科病人的抢救也积累了丰富的经验，近5年来，在国内外期刊如《中华肝胆外科杂志》《肿瘤防治杂志》上等发表论文5篇，获莱芜市科技进步3等奖1项，任外科主任11年， 填补本地区技术空白20余项，能跟踪本学科专业国内外先进动态，并能结合当地实际及时应用于临床，兼任市医学会常务理事、普外科专业委员会副主任委员8年； |