惠州市总经理/副总经理,业务院长,行政院长,医教部主任简历,惠州市医务总监

个人信息

编　　号：	EX684136	性　　别：	男
出生日期：	1962年4月22日	工作年限：	十年以上
现居住地：	惠州市	教育程度：	本科
职称：	副高(副主任医师)
户　　口：	湖南
民　　族：	汉族
身　　高：	170 cm
婚姻状况：	已婚
通讯方式：	您尚未登录，暂时无法查看联系方式，点击登录招聘服务热线：0755-61862986

求职意向

意向地区：	江苏省,北京,湖北省,广东省,湖南省	工作类型：	全职
意向岗位：	总经理/副总经理,业务院长,行政院长,医教部主任	意向行业：	-
期望薪水：	面议	到岗时间：	一个月内

工作经验

2013年2月至今：	广东三级医院
医务总监院办广东
工作职责： 1、全面负责医疗工作，分管医务部、质控部、医保办和病案科，负责医疗、医政、质控、教学、科研、医保、病案管理、医患纠纷以及其他与医疗相关工作。 2、根据医院的整体发展战略规划，制定全院医疗业务、教学工作和科研工作计划，提出具体落实措施并进行督促检查。 3、组织制定医疗质量管理的相关规章制度及工作流程，并组织实施。负责组织制定综合质量工作的考核、奖惩、问责和处理等。 4、负责科室发展规划的制定，业务人才培养、选拔及外聘人才的面试等。 5、组织重大的院内外抢救及会诊。工作业绩： 2013年前，医院投诉纠纷不断，2012年纠纷赔款近200万元，没有良好的发展环境；同时面临三级医院评审和创“三甲”的压力。本人采取以下措施，提高医院的管理水平和医疗质量，为医院争创“三甲”奠定良好的基础。牵头组织三级医院评审和创“三甲”医院活动，按照卫生部《三级综合医院评审标准实施指南》和《美国医疗机构评审国际联合委员会医院评审标准》（jci标准），逐项分解、落实到各部门和科室；从提高病历书写质量入手抓医疗质量，从优化流程、方便病人入手抓服务质量，从择期手术入手抓手术质量，以医患沟通预防为主入手抓医疗安全。与卫生、医保和卫监等部门良好沟通，借省市主管部门的检查，查找质量缺陷，制定改进措施并督促执行，经过积极努力，我院“创三甲”的工作得到卫生厅局领导的高度好评。督促全院医疗制度和操作规程的执行情况，全面推行三级医师查房督导制度，重点落实《病历书写规范与管理制度》、《三级查房制度》和《医患沟通制度》，提升科室管理水平。领导全院危重病人的抢救工作，抢救时推行管理关口前移，强调医疗、护理负责人到现场组织协调。加强围手术期质量和安全管理，制订了《关于加强围手术期质量和安全管理的暂行措施》，对ASA三级以上的患者，要求医务部、质控部、科室主任重点监控，切实把好医疗安全关。优化流程，提高效率，组织医务部、质控部对关键流程进行分析和重组，制定并下发急诊手术、急诊输血和多科联合抢救等多个流程。重新组建院科质控机制，把质控工作的重点沉到科室，组织质控部到科室参加安全和质量分析会，组织制定《医疗质量考核（暂行）方案》，在省级住院病历评分标准的基础上，制定我院的《住院病历质量评分标准》并组织贯彻执行。负责医务人员的业务学习和对中青年医师的培训，推行院科两级学术活动、“每月一课大讲堂”和“质量安全月”等活动，鼓励各专业学组开展小讲课、专题讨论、教学查房和新进展汇报等活动；组织举办院级学术讲座二十余场次，国家级学习班及市级学习班多场；通过一年来的努力，医院管理、运营规范，医疗质量明显好转， 2014年在业务收入较去年大幅增长30%多的基础上，医疗纠纷和投诉大幅下降，截止到2014年6月，没有因医疗纠纷发生赔偿，也没有发生医疗事故，“零赔偿、零事故”，医院圆满通过卫生主管部门的三级医院评审，被正式确认为三级综合医院。
公司性质：	国有企业
公司规模：	500人以上

2011年8月 - 2013年2月：	南京**医院（三级）
医务部主任院办江苏省南京市
本科学历，副主任医师，执业类别：临床；南京同仁医院医务部主任，湖南中医药大学高级医师进修班进修中西医结合专业一年，中南大学湘雅医院大内科进修一年，主攻心血管内科、内分泌科和急诊抢救，多次参加中国人民大学MBA和其他专业职业教育机构的医院管理学习和讲座。心内科和内分泌学科的学术带头人。中华医学会老年分会、急诊分会会员，中西医结合分会会员员; 株洲市医院管理协会委员，代谢内分泌专业委员会委员，新农合研究会理事，医保研究会会员，医保局特殊门诊代谢内分泌审核专家。任南京同仁医院医务部主任，负责组织全院的医疗管理、医疗质量控制和医疗安全以及医疗纠纷的处理等。制定全院的医疗管理制度、流程和规划，在全院进行医疗质量和医疗安全的教育，结合医疗实际工作制定提高医疗质量、防范医疗纠纷的制度和措施，站在临床科室、科主任和医生的角度上，真正设身处地的为临床一线着想，为临床一线排忧解难，让“强化医疗质量、防范医疗纠纷”从冷冰冰的制度变成一线医生和科主任的内心感受和主动需求，从而建立具有真正意义的院科两级医疗质量和医疗纠纷控制体系，2012年在以本人为主的团队的共同努力下，医疗质量稳步提高，在医疗总收入比去年大幅增加约30%的前提下，医疗纠纷和赔偿较2011年大幅下降，（2011年发生医疗纠纷36起，导致赔偿金额超100万元，2012年至今只发生5起医疗纠纷，赔偿金额只有十余万元）。参与运营市场部进行市场开发和营销，运作包括国外医疗机构在内的多家医疗机构的兼并、合作等，对2家参与医院投资建设的外来机构，负责进行早期可行性分析、中期风险评估和风险控制，运行后负责组织各相关部门进行实际风险控制等，本人经手的2家外来机构在与医院合作期间，均未出现任何政策和医疗风险。组织医务部、护理部、运营市场部和急诊科、120急救分站、骨科、神外、普外以及胸外科等十余个部门和科室，与南京禄口国际机场急救中心、南京市急救中心、高速交警、机场公安等部门联合举行江苏省首次警民、机场与地方的大型急救演习，受到市区两级各部门的高度好评，被省、市多家媒体报道。对新进医务人员进行初试和面试，并根据考核结果提出录用或不录用的建议；负责对新进人员试用期的考察和执业医生考核。
公司性质：	中外合营(合资．合作)
公司规模：	500人以上

2005年8月 - 2011年8月：	株洲北雅医院
医务部长院办湖南省株洲市
历任株洲北雅医院急诊科主任、社区卫生服务中心主任和内科主任，2005年株冶集团公司医院整体改制为株洲北雅医院（股份制民营医院），出任株洲北雅医院医务部部长，（代行业务副院长职责），负责全院的医疗管理，负责制定医院业务发展规划、医疗质量管理和医疗安全的规章制度，制定医院管理年的所有措施并负责执行；建立了规范的医疗服务管理体系和操作规程，建立了院、科两级质量控制体系和医院质量持续改进系统，全院医疗工作正规、规范，医疗纠纷发生率较我院历史和株洲市同级医院均处于低位。期间领导我院120急救分站，参与指挥多起群伤交通事故的现场急救。工作业绩：具有较强的创新能力及管理业务水平，具备较强的市场意识和组织协调能力，在担任急诊科主任期间，以良好的信誉和过硬的管理，使该科当年的门诊人次数和业务收入即创历史新高，且至今尚未打破；2009年我院内一科因环境差（一半在负一楼）、形象坏（原为传染科和肿瘤科），收入差，三位科主任连续辞职，病人不敢来，医生不愿来，护士没干劲，濒临倒闭，我临危受命，兼任内一科主任，率领内一科的原班人马，从零开始，组建代谢内分泌（糖尿病）科和综合内科，根据科室实际情况，制定了一个全面的科室振兴计划，指导科室每周进行一次疑难病例讨论，每月一次专题业务学习，迅速提高科室学术气氛和整体业务水平；重新建立绩效分配机制，把全年的任务和责任分解到个人，将工作业绩、医疗质量、病历质量、医疗安全、药耗比和病人满意度等指标量化考核，与绩效工资全额挂钩，在医院保底基础系数的基础上实行上不封顶，允许下级员工的收入超过上级，充分调动全科人员的积极性；成立糖尿病俱乐部，开展糖尿病教育活动，并亲自上台讲课，深入社区开展市场营销，半年时间，发展中老年会员200余人，并与会员以及会员家属之间形成一种互相信任的紧密联系，通过会员、会员家属及其密切接触人群，形成一个多层次的忠诚客户群，一年多的时间，迅速打开局面，科室面貌焕然一新，业务收入大幅上升，不仅在医院和病人心中的面貌彻底改变，医生护士的精神面貌也焕然一新，成为目前医院最有竞争力的科室之一。在担任临床科室主任期间，亲自参与或指导抢救治疗了各种危重疾病、各种中毒和交通事故的病人，其中包括一例自主心跳、呼吸停止40余分钟的农药中毒患者；善长治疗高血压、冠心病、中风及后遗症、糖尿病及其严重并发症和慢性并发症等。能独立进行紧急气管插管心肺复苏，独立或指导下级医师进行较复杂心电图的分析，熟练使用全自动呼吸机,熟悉心脏起搏器的操作。
公司性质：	国有企业
公司规模：	150-500人

自我评价

十二年临床科室主任，心内科和内分泌学科的学术带头人。
熟悉现代医院管理模式；具备大型民营医院医疗管理的理论和实践经验；头脑清晰，反应敏锐，具备很强的医疗事件管理、处置和执行能力；
“防范纠纷远比处理纠纷重要；对医疗过程进行控制，远胜于事后的终末质控；为客户提供超值无烦恼的医疗服务”，是我对内工作原则。
“找准自己的定位，锁定目标客户，紧盯竞争对手动向”，是我对外工作策略。
在湘雅医院以心内科为主进修一年半，熟悉大内科和心血管内科、内分泌科常见病多发病的治疗和介入治疗；
熟悉卫生部2011版《三级综合医院评审标准实施指南》，用于指导医疗管理实践和提高医疗管理质量；熟悉JCI评审标准，但笃信“一切外来的理论和经验，都必须和中国本土的具体实践相结合，才能产生真正的推动力，否则只能是空中楼阁”，本人非常愿意并希望成为jci在中国“中西结合”的具体践行者！
为人正直、真诚！具有强烈的事业心和责任感，具备良好的职业道德！！！

职业目标

在近30年的工作中，我发展了自己的能力，自信无论临床业务还是医院管理，都不逊他人。我是一个很擅长学习、全面发展的人，丰富的多学科知识和细腻周到的思维方式使我具备了良好的管理能力的基础，我自信我的实际管理能力要远大于您从简历中得到的感觉......，我也知道，企业真正需要的不是表面的岗位要求和职责，而是那些通过岗位要求和职责透露出来的才气、胸怀和对企业对客户认真负责的态度，......,我真诚的希望能有机会展示这些，......。

教育经历

1993年9月 - 1996年7月：	湖南中医学院	(临床)	-	本科
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1978年9月 - 1981年11月：	湖南中医学院	(临床)	-	大专
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培训经历

1999年4月 - 2000年5月：	中南大学湘雅医院	内科医师	结业证	-
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1988年6月 - 1989年7月：	湖南中医学院	高级医师进修班	结业证	-
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语言能力

英语（一般）：

听说（一般），读写（一般）

其它

特殊技能(计算机能力)：

能熟练使用计算机办公系统，熟练使用office，自编实用办公小程序，熟悉计算机硬件配置和调试。

副主任医师 | 医务总监 | 十年以上 | 本科 | 62岁 | 惠州市