简历编号:EX1115960 (更新日期:2008/7/19)

咨询总监 | 八年以上 | 硕士 | 45岁 | -

个人信息

编  号:EX1115960性  别:
出生日期:1978年9月3日工作年限:八年以上
现居住地:-教育程度:硕士
户  口:
民  族:汉族
身  高:155 cm
婚姻状况:已婚
通讯方式:您尚未登录,暂时无法查看联系方式,点击登录
招聘服务热线:0755-61862986

求职意向

意向地区:-工作类型:全职
意向岗位: 意向行业:医院/卫生
期望薪水:面议到岗时间:待定

工作经验

2005年10月 至今:深圳市天易美管理顾问有限公司
咨询总监 - -
1)管理咨询模式的建立及完善,创新建立了管理咨询长效双赢的新模式
2)单店及连锁加盟会所营运管理、营销推广、制度管理、企业文化建设、工作督导等咨询模块的建立完善
3)咨询项目的开发、运作管理及风险控制
4)资源整合,外部合作的寻求、开发及洽谈,重大商务谈判的主持
5)深圳大型客户咨询辅导,外省客户的指导咨询


营运管理能力:
1)会所营运体系的规划及建设  
2)美容院管理流程的建设及优化(现场管理、预订管理、顾问管理、美容师管理、配料清洁收银管理、物品设备管理等)  
3)美容院各类标准的指导建立(服务细节标准、沟通话术标准、疗程组合标准、产品用量标准等)
4)大型会所及连锁美容机构行政管理体系的规划及建立(组织结构管理、人力资源管理、培训管理管理、薪酬管理、计划考核监督激励管理、员工后勤管理、办公室管理等)  
5)会所整合营销推广(市场定位、品牌规划、营销战略、广告方案、卡项设置、优惠政策、推广策略)  
6)大型活动(招商会、推广会、端终会、各类庆典活动)策划、组织、协调、实施
7)疗程册的设定  
8)美容会所平面规划、空间艺术、环境塑造  


成功案例:
1)奇奥柏查金光华7000平米旗舰店(平面规划、会所运营管理体系建立、公司行政管理体系建立等)
2)琉璃时光(经营运作诊断分析及战略规划、员工培训、预售卡营销方案等)
3)纯美宫殿(从接手时月营业额1.8万元增至稳定二三十万元、会所运营管理调整、疗程册设置、营销推广)
4)内蒙爱金美业、长春诺美芳舟、长沙美妍堂、沧州水芙蓉等十多家美容企业成功咨询辅导
5)与省内三家知名化妆品及仪器公司建立长期合作

2004年10月 - 2005年10月:深圳市梦圆皇宫美容集团
运营总监 - -
人力资源管理方面:
1)人力资源战略规划,制定人力资源管理的方针、政策和制度
2)根据公司发展规划提出机构设置和岗位职责设计方案,对公司组织结构提出改进方案
3)全面负责人力资源管理的各项事务(招聘、培训、薪酬、考核、调迁、解聘、员工关系、合同保险等)
4)健全公司各项制度,完善公司运营管理  
5)参与公司整体策划,制定各项目计划、管理方案、操作流程
6)建立公司内部信息系统,推进公司行政、人力资源的管理  
7)负责协调各部门工作,建立有效的团队协作机制  
8)协调、激励各部门的工作


运营管理方面:
1)协助总经理制定公司的发展战略规划,全面负责公司的运作管理  
2)参与公司整体策划,制定各项目计划、管理方案、操作流程  
3)健全公司各项制度,完善公司运营管理  
4)推动公司销售业务,完善售后服务体系,组织完成公司整体业务计划  
5)建立公司内部信息系统,推进公司行政、人力资源的管理  
6)负责协调各部门工作,建立有效的团队协作机?

2002年9月 - 2004年9月:厚宏日用制品(深圳)有限公司
人力总监 总经办主任 - -
02年10月至03年12月任职厚宏集团总部人力资源部经理,全面负责人力资源的管理及开发工作
1)集团人力资源战略规划,组织架构、职位等级体系设计
2)建立人才吸纳及引进、培训、激励、竞争淘汰机制
3)领导建立合理高效的培训体系,指导确定培训对象、识别培训需求、编制培训计划、课程设计、组织及实施培训
4)建立极具竞争力的薪酬福利体系,吸引、保留和激励员工
5)制定、监控和管理绩效考评体系
6)员工关系管理
7)拟订编制完善人事行政管理规章制度,构建高效的人力资源管理体系
8)人力资源各职能模块的整合,发挥HR管理体系牵引、激励、约束和淘汰的机制,有效管理HR价值链
9)协调指导本部门及各用人部门的人才招聘、员工培训、绩效考评、薪酬等工作的进行,确保公司人力资源的合理使用人力资源日常管理


03年12月调任总经办主任,全面负责公司营运管理
1)根据公司转型战略制定阶段性工作目标,组织协调各部门目标的实现
2)负责公司内部管理工作,编制系统完善的管理制度体系,并组织监督、检查落实情况
3)参与或主持公司重大会议、活动  
4)督促建立公司内部良好的沟通渠道,协调各部门关系,确保各部门信息传递快速顺畅  
5)建立健全公司统一高效的组织体系及工作体系,主持、推动关键管理流程及规章的改善,及时进行组织和流程的优化调整  
6)组织公各司质量管理体系的建设,通过认证并监督执行  
6)负责公司对外的形象宣传和公司企业文化建设  
7)负责组织公司的对外接待任务、法律事务,公司重要档案的管理监控

1999年7月 - 2002年9月:香港海德企业集团
副总助理 人事课长 - -
99年7月至01年8月任行政副总助理
1)执行招聘、甄别、面试、选择及工作安置
2)计划、指导、协调公司内外部培训事务,有效执行培训计划及培训规范流程
3)员工出勤管理及薪资统计分析监督
4)配合组织实施员工绩效考核工作,并实施奖惩
5)劳动合同的签订及管理,代表公司处理劳动争议及纠纷  
6)企业文化宣导及建设
7)协助拟订完善行政人事管理制度,并宣导、监督执行  
8)来宾接待,参观导向,客户验厂的组织及应对  
9)办公室管理,车辆管理,公司资产及重要档案的管理
10)协调副总进行各部门日常工作的部署及执行,上传下达、对外联络及协调


01年8月通过竞聘上岗任公司人事课长
1)职位等级体系规划,各岗位工作分析及工作模式建立  
2)人员的招募、调迁及解聘处理  
3)员工工作绩效考核及薪资激励系统的设计  
4)员工培训的策划及实施  
5)公司人力资源分析,员工组成状况分析,离职原因分析及其管理改善  
6)员工文娱活动组织,员工投诉处理,员工生活状况调查,协助当地政府劳动管理部门处理劳资纠纷等
公司性质:外商独资.外企办事处

自我评价

1)对美容企业管理模式有系统的理论基础和丰富的实践经验; 2)较强的组织、领导及管理能力,能迅速有效地计划、组织并展开工作; 3)具备敏锐的市场洞察力和出色的预测、决策能力; 4)优秀的美容院终端销售运作及连锁经营营销推广能力; 5)具备培训员工、激励员工的能力; 6)具有优秀的语言、文字表达能力; 7)思路清晰、反应灵敏、处事果断; 8)亲和力强、感召力强;

职业目标

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教育经历

2004年10月 - 2007年7月:西南财经政法大学(MBA)-硕士
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1997年4月 - 2001年7月:湘潭大学(法律)-本科
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1996年9月 - 1999年7月:益阳师专(政史)-大专
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培训经历

2001年11月 - 2001年11月:先慧企业辅导中心企业培训金典银章讲师-
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2002年4月 - 2002年5月:康达信认证中心ISO9000内审员培训内审员资格证书-
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2003年4月 - 2003年8月:深圳劳动局人力资源管理人力资源管理师-
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语言能力

汉语(一般):听说(一般),读写(一般)

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