简历编号：EX1390171 (更新日期：2020/9/17)
仓库经理 | 十年以上 | 大专 | 43岁 | 深圳市
个人信息
| 编 号： | EX1390171 | 性 别： | 男 |  |
| 出生日期： | 1981年1月1日 | 工作年限： | 十年以上 |
| 现居住地： | 深圳市 | 教育程度： | 大专 |
| 通讯方式： | 您尚未登录，暂时无法查看联系方式，点击登录
招聘服务热线：0755-61862986 |
求职意向
| 意向地区： | 广州市,深圳市,东莞市 | 工作类型： | 全职 |
| 意向岗位： | 生产管理 | 意向行业： | - |
| 期望薪水： | 面议 | 到岗时间： | 一个月内 |
工作经验
| 2003年3月 - 2010年5月： | 深圳市系统电子有限公司 |
| 生产主管 - 深圳 |
工作职责:
严格按生产计划实施生产，生产目标达成，确保交付。
协助班组长确认生产前物料，设备，人员准备工作完成，产线异常处理与跟进改善。
合理调配人员和设备，调整生产布局和生产负荷，提高? ?生产效率?。
对生产作业过程进行监督、指导，同时进行生产质量控制，保证生产质量。
工单结案的跟进，出货交付进度跟进，物料损耗的管控。
推进5S现场管理制度，实现生产车间标准化管理。
负责落实企业各项教育培训，指导员工安全作业。
及时与上级领导和其他部门沟通，解决生产过程发生的突发事件。
配合人力资源部做好车间员工考勤及工资核算等事宜。 |
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| 2010年9月 - 2016年11月： | 深圳市卓翼科技有限公司 |
| 生产经理 - 深圳 |
负责不断完善生产管理制度，并定期召开管理会议、生产例会等跟进落实情况。
负责生产部门人员的安排,调度,制订各项工作流程标准,操作规范，及相关管理制度编制.
组织制定部门月度、季度、年度经营计划及硬性指标（KPI）目标并推进实施。
负责统筹和监控生产计划达成，工单结案进度及交付达成跟进，搞好各车间人员，设备，材料平衡调度。
部门成本核算及成本节省方案落实。
定期召开生产内部周会，检讨生产内部各类异常问题点，并落实责任人，改善时间点。
推动研发/工程对生产工艺流程不合理工序进行优化，改善创新。
负责提高操作人员质量意识、协同品质部监督车间标准工艺执行情况，推进工艺的有效落实执行。
负责处理并反馈生产人员及其他部门有关生产的意见和投诉。
实时跟进各车间的KPI实际指标达成情况，及确认各车间改善措施的落实。
制订本部门设备，治工具日常保养制度，监督管理层落实执行有效化，培训全员TPM管理意识。
负责制定本部门工作目标，工作计划，并及时组织实施，指导，协调 |
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| 2016年12月 至今： | 深圳市宝视佳科技有限公司 |
| 仓库经理 - 深圳 |
1.负责仓储运营管理，包括：收货，入库，QC检验，上架，拣货，包装，出库扫描，盘点，下架物流退货等部门操作的管理，协调与控制。
2.主导仓储管理工作，制定仓库运营战略，发展规划，仓库布局，年度生产目标。
3.保障仓库高效运营和完成公司领导下达指标任务，包括：部门规划，执行管理制度及标准作业流程，部门绩效考核，人力成本，物流成本控制，部门财务预算等，并结合公司的发展状况作出相应的调整。
4.负责仓库生产作业标准化体系的建立，优化，推行及监督检查。
5.监管品质控制，改善来料及品质客诉率，提升客户满意度。
6.保证仓储容积合理利用并提升，提升出入库时效，服务质量和客户体验。
7.定期核算分仓库的人力成本并制定下阶段优化计划及成本目标。
8.定期组织盘点，对盘盈，盘亏，丢失，损坏等情况分析原因及责任人，并落实改善措施。
9.收集和分析仓库运营日常数据，定期提交运营分析报告。
10.做好仓储团队建设，拟订部门管理干部育成计划，完善及优化仓储KPI考核指标。
11.合理调配本部门员工，指导开展工作方法，监督下属执行计划，努力提高下属工作积极性和主动性。
12.负责仓库运作部与其他部门＜销售部门，IT部门，采购部门＞的沟通，协调事宜。
13.检讨部门发货率，库存准确率，品质退款率，包裹成本，未达标原因分析，并落实改善措施。
14负责对ERP系统提出改进和合理化建议，提升工作效率，推动现场布局改善。
15.负责仓储物资安全，重点关注防火，防水，防盗，杜绝安全隐患。
16.完成上级领导交办的其他工作。
主要工作业绩：
1.现场布局优化，节省空间。减少搬运，提高效率。
2.计时占比管控由33%下降至25%
3.部门包裹成本0.45元下降0.36--0.38元
4.库存不准率0.8%下降到0.4%。
5.品质客诉退款率0.42%下降0.3% |
自我评价
本人自学校毕业以来，一直从事生产管理工作，多年的工作经验使我掌握生产现场的管理理论，具备丰富管理经验。本人具有制订完善电商仓库整体运作流程的能力，能独立完成本部门规划，建立完善部门组织架构，人员工作职责，人员培训工作等，能及时有效的实施上级下达的各项事务，具备实施进度指导，掌控，改善，分析的能力，具有ISO9001质量体系/ISO14001环境管理体糸与车间6S管理的实际操作经验。熟悉电子行业＜DIP十后焊十组装十测试十包7装＞工艺流程，熟悉大型台资/民营大公司管理模式。
沟通能力强，能很好地处理部门之间的工作关系，性格开朗，善于听取不同意見并不断地加以改进工作中的不足，做事计划性强，有良好的执行能力，有效地处理突发事项，善于在工作中提出问题，发现问题，解决问题，有较强的分析能力。 |
职业目标
教育经历
| 1999年9月 - 2002年7月： | 江西经济管理干部学院 | (企业管理) | - | 大专 |
| - |
其它
| (培训经历)： | 2005年5月～～2005年7月公司委派健峰培训机构培训IE7大手法，现场5s实操，TQM/TPM等项目培训。
2012年4一2012年5月在深圳谋事精益培训机构培训精益生产相关理论。荣获精益管理实战训练营，并 |