简历编号:EX1383764 (更新日期:2018/11/9)
集团人力资源总监 | 十年以上 | 本科 | 48岁 | 青岛市
个人信息
编 号: | EX1383764 | 性 别: | 男 | |
出生日期: | 1976年1月29日 | 工作年限: | 十年以上 |
现居住地: | 青岛市 | 教育程度: | 本科 |
目前年薪: | 30-50万 |
户 口: | 黑龙江 |
民 族: | 汉 |
身 高: | 170 cm |
婚姻状况: | 已婚 |
通讯方式: | 您尚未登录,暂时无法查看联系方式,点击登录 招聘服务热线:0755-61862986 |
求职意向
意向地区: | 深圳市,青岛市,哈尔滨市,杭州市,全国 | 工作类型: | 全职 |
意向岗位: | 人力资源部总监,行政总监,办公室主任 | 意向行业: | - |
期望薪水: | 30000-49999 | 到岗时间: | 待定 |
工作经验
2017年1月 至今: | 优诺博士口腔医疗控股有限公司 |
集团人力资源总监 集团人力资源中心 青岛、哈尔宾 |
集团人力资源工作:前期负责哈尔滨瑞丽整形美容医院人事行政工作,后调集团负责口腔板块两个事业部及7家口腔医院人事行政工作 1、建立绩效考核体系,推行KPI绩效模式 2、建立集团人力行政规章制度体系 3、建立全员ABC评价体系 4、 建立储备干部培养体系 5、建立内训师及培训体系 6、完善薪点制薪酬体系 |
公司性质: | 私营.民营企业 |
公司规模: | 500人以上 |
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2013年6月 - 2017年1月: | 哈尔滨新东方培训学校 |
人力总监 人力资源部 哈尔滨 |
学校整体人力资源、行政工作,包括哈尔滨地区14家新东方培训学校分校: 1、招聘:实现了以985、211院校的学历背景为教师入职门槛,海归硕士为主的档次提升。 2、绩效:全员KPI绩效落地 3、劳动关系:妥善处理了多起劳动仲裁 4、企业文化:集团某年度企业文化总结中有超1/3直接引用哈尔滨学校企业文化总结内容、各种文体活动丰富多彩。 5、培训:引入多种培训方式 6、教师管理:建立教师六级体系 |
公司性质: | 股份制企业 |
公司规模: | 500人以上 |
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2009年8月 - 2013年5月: | 益海嘉里(哈尔滨)粮油食品工业有限公司 |
人事主任 人事行政部 哈尔滨 |
1、在工厂建设筹备期,三个月完成招聘300余人的招聘工作任务,包括所有的技术操作人员,保证了工厂按时投产。 2、完善了工厂考核制度,整合了KPI、360度及关键事件法等方法,制定了专门的K系数考核办法,分为一级考核、二级考核及三级考核。 3、培训方面建立了新员工精细化培训体系、建立了新员工转正指导手册;整理出各部门岗位胜任能力表及考核标准;建立大学生培养体系;建立梯队人才培养体系;建立了入职指导人及培养联络人制度;建立了班组长及内训师管理制度; 4、负责工厂企业文化建设及各项企业标识的制作与宣传。 5、组织工厂各项企业文化活动,如六一儿童节员工子女及家属参观、趣味运动会、中秋活动及每年的年会组织策划工作。 6、组织工厂QC小组活动、各项技术比武、5S推广工作。 7、担承集团主任级培训的讲师工作 |
公司性质: | 外商独资.外企办事处 |
公司规模: | 500人以上 |
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2005年6月 - 2008年8月: | 哈尔滨燕莎奥特莱斯购物中心 |
店长办公室A级主管 - 哈尔滨 |
1、购物中心自营员工及各联营品牌员工的培训工作,培训档案的管理及员工培训考评工作。 2、自营员工及联营品牌导购员的招聘工作及入、离职手续的监督办理工作。 3、协调购物中心与各品牌供应商、品牌导购员之间的良好关系,及时处理各项劳动纠纷。 4、负责工会活动,组织每年年会及,企业文化建设。 5、负责购物中心全体人员的劳动纪律检查工作。 业绩描述: 1、公司筹备期间,按时完成了人员招聘及培训工作,保证购特中心按时开业的人力需求。 2、在职期间,建立了各项购物中心与品牌供应商之间的人力资源协议,及时处理各项人力资源矛盾,使公司从未发生过一起劳动仲裁案例,维护了公司、品牌供应商、员工之间的良好关系。 3、开展形式多样的培训工作,包括形成标准化模式的读书活动、演讲比赛、礼仪及销售技能比武、拓展培训等。 4、针对购物中心的地理位置,俄罗斯客人较多的情况,为公司建立了俄语培训制度,制定了公司俄语手册,培养了一批具有初步俄语销售交流的导购员,吸引了俄罗斯参观旅游客人的兴趣,增加了购物中心的销售业绩。 5、负责工会,定期组织工会活动及公司年会,受到员工的一致欢迎和好评。 |
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2001年11月 - 2005年1月: | 康师傅控股有限公司 |
培训经理/主管 - 哈尔滨,杭州 |
2001-2004哈尔滨顶益期间:负责公司培训计划的制定、执行,培训课程的开发与评估、为公司建立了完善的培训体系,特别是新人培训体系的建立。 2004-2005杭州顶津期间:负责公司华东地区的整体培训工作,包括康师傅杭州工厂、康师傅华东地区 17家营业所、指导康师傅福州工厂的培训工作。主要为年度培训计划的制定、执行,培训课程的开发与评估。多次组织公司大型培训并取得良好效果。 业绩描述: 在职期间,多次组织公司华东地区大型培训;每月协助总经理安排区域性营销月会及企划月会,受到集团总部及公司总经理的极力赞赏。 |
教育经历
1997年9月 - 2001年6月: | 吉林体育学院 | (体育教育) | 长春 | 本科 |
该校有体育教育学院、运动训练学院、武术与民族传统体育学院、冰雪学院、体育人文社会科学学院、运动人体科学学院、体育艺术学院、基础课教学研究部7院1部,设有11个本科专业。有一级学科硕士学位授权点1个,二级学科硕士学位授权点5个,专业学位授权点2个。一级省级优势特色重点学科1个(涵盖4个二级学科),二级省级重点学科2个。 |