简历编号：EX1365137 (更新日期：2020/9/22)
研发中心 工程部经理 | 十年以上 | 本科 | 39岁 | 深圳市
个人信息
| 编 号： | EX1365137 | 性 别： | 男 |  |
| 出生日期： | 1984年10月4日 | 工作年限： | 十年以上 |
| 现居住地： | 深圳市 | 教育程度： | 本科 |
| 通讯方式： | 您尚未登录，暂时无法查看联系方式，点击登录
招聘服务热线：0755-61862986 |
求职意向
| 意向地区： | 深圳市,广州市 | 工作类型： | 全职 |
| 意向岗位： | 高级管理,工程师 | 意向行业： | - |
| 期望薪水： | 15000-19999 | 到岗时间： | 一周以内 |
工作经验
| 2016年1月 至今： | 深圳科曼医疗设备有限公司 |
| 研发中心 工程部经理 - 深圳 |
1.负责主持工程部日常管理工作及部门员工KPI绩效设置与考核；
2.负责新产品导入品质及进度，相关工程开发文件的审核；
3.协调生产现场技术支持，保证交货需求达成；
4.推动现场改善，推行精益生产，减少流程复杂度，降低生产制造成本；
5.负责指导并推动标准工时系统及效率系统的建立与完善，提供产品的单台加工成本；
6.降低公司产品复杂度，推动产品模块化/标准化/通用化；
7.推行TPM，全员生产维护保养，提高设备的使用寿命及使用效率；
8.参加公司相关工作例会，协调工程部与其相关部门之间的工作；
9.主导新产品开发前期潜在供应商评估与选择，以及量产产品供应商工艺能力提升。 |
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| 2013年9月 - 2015年12月： | 深圳开立生物医疗科技股份有限公司 |
| 研发中心 项目经理 - 深圳 |
负责公司内窥镜诊断系统研发项目的管理工作，主导完成了500系列内窥镜项目和550系列内窥镜项目。
1、与产品经理交流沟通，制定新项目的范围，并与技术经理确认实现所需的技术，主导召开项目的立项会议；
2、制定项目计划书，包括新产品开发计划、项目概要计划、风险管理计划、质量管控计划等；
3、负责项目日常管理，包括为项目协调所需的资源，跟进项目进度，跟踪项目问题，跟踪项目风险，定期与项目干系人沟通，组织项目例会和项目各阶段评审;
4、监控项目过程的实施情况，定期向上级汇报项目进展状况;
5、项目变更的管理与评估、项目风险管控及项目绩效管理;
6、协调PDT团队完成新产品导入，实现产品转产;
7、指导项目组成员遵照公司开发流程体系工作，管理项目知识资产，优化公司开发流程体系。 |
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| 2009年10月 - 2013年9月： | 富士康 |
| 产品研发中心 产品经理/主管 - 深圳 |
1.组织开发新产品/新工艺与导入；
2.组织开发新技术/新耗材开发与导入；
3.新产品量试（Proto、EVT、DVT、PVT、Ramp、MP）/量产资源规划及协调；
4.组织制定新产品制程导入(如PFMEA、CPK、QC等质量管控)的各类文档；
5.组织量产制程的优化（如成本COST DOWN等）/改善/产品良率提升；
6.组织评估工程变更；
7.KPI/NPI制定及推动. |
项目经验
| 2011年8月 - 2013年8月： | IPAD AIR |
| 项目描述：帮助苹果公司试制IPAD AIR结构件后盖的试制、量试和最终的导入量产。 |
责任描述：1.新产品的立项与目标确定，新产品导入进度的规划与管控、评估和规避导入风险与团队组建；主导新产品各量试阶段的评审；
2.主导产品量产后的良率提升。 |
自我评价
| 熟悉新项目从产品研发至导入到项目收尾的全程管理。在产品风险评估与控制、项目品质管理、项目进度计划及管控有丰富经验。熟悉产品立项、研发、试产、量产以及项目总结的全过程， 主导产品制作工艺开发，熟悉模具、注塑/机加工艺、表面处理技术，懂产品软件、硬件以及整机测试规范与流程。具备很强的沟通协调能力和团队合作精神，事业心、责任心强，喜欢挑战性的工作，抗压能力强。 |
职业目标
教育经历
| 2005年9月 - 2009年7月： | 福州大学 | (机械设计制造及其自动化) | - | 本科 |
| 本专业学生主要学习机械设计与制造的基础理论，学习微电子技术、计算机技术和信息处理技术的基本知识，受到现代机械工程师的基本训练，具有进行机械产品设计、制造及设备控制、生产组织管理的基本能力。 本专业培养具备机械设计制造基础知识与应用能力，能在工业主产第一线从事机械制造领域内的设计制造、科技开发、应用研究、运行管理和经营销售等方面工作的高级工程技术人才。 |
培训经历
| 2014年9月 - 2014年12月： | 韦度咨询 | PMP认证 | - | - |
| 项目管理专业人士资格认证。它是由美国项目管理协会Project Management Institute(PMI)发起的，严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试。其目的是为了给项目管理人员提供统一的行业标准。 |