简历编号：EX1365109 (更新日期：2020/10/1)
大健康项目部 项目总监/院长 | 十年以上 | MBA | 45岁 | 深圳市
个人信息
| 编 号： | EX1365109 | 性 别： | 男 |  |
| 出生日期： | 1979年1月16日 | 工作年限： | 十年以上 |
| 现居住地： | 深圳市 | 教育程度： | MBA |
| 通讯方式： | 您尚未登录，暂时无法查看联系方式，点击登录
招聘服务热线：0755-61862986 |
求职意向
| 意向地区： | 深圳市,广州市,东莞市,汕头市,珠海市 | 工作类型： | 全职 |
| 意向岗位： | 高级管理 | 意向行业： | - |
| 期望薪水： | 面议 | 到岗时间： | 一个月内 |
工作经验
| 2013年10月 至今： | 深圳市前海佳裕医疗投资公司 |
| 大健康项目部 项目总监/院长 - 深圳 |
大健康项目：项目总监/院长
1．结合公司的战略目标，制订公司大健康项目方案
2．制定大健康项目计划管理方案，并组织实施
3．主持大健康项目的调研、筹建、运营相关工作
4．制定公司大健康项目的定位及市场拓展方向方案
7．制定及实施大健康项目运营体系、流程控制及绩效评估工作。
8．维护相关科技系统及医疗系统关系，寻求资源支持
主要业绩：
201310-201502 阳溪生物细胞保健项目： 项目总监
1、协助总经理主持和实施细胞治疗、储存项目的商务合作谈判
2、负责撰写商业计划书负责商大型项目的商业拓展，及资源整合项目（如台湾光辉集团，台湾鑫品生医的合作、深圳中亚集团的合作）
2、负责公司重大项目的筹建及实施（如医学部、医院项目开发）
3、组织实施公司自有技术的项目资助申请及技术转移交流。
4、负责公司融资统筹组织工作（如商业计划书的编写讨论）
5、政府科技创新项目调研、审查、申报, 资源对接。
201502-201601长者屋医养项目：医疗总监/院长
养老机构及医疗机构的前期筹建及运营管理工作
1、参与对惠州碧桂园医养结合项目的定位、战略发展方向、盈利模式方案定位；
2、主持医养老产业发展模块的筹建工作，包括前期项目工程设计，政策研究及政府申报
3、主持医养项目的医疗机构运营体系建设、队伍建设、医疗体系项目建设等方面；
4、负责建立医养老产业的相关制度、流程及标准；
5、主持国中港国际医疗中心的日常管理和业务活动；
201601- 龙珠医院名医中心项目： 项目总监
1、完成名医中心的筹建与外部资源对接；
2、负责名医中心团队的建设与管理工作；
3、负责名医心中项目健康产品的规划工作；
4、负责名医中心优质资源的整合与引进；
5、主持对外客户渠道的规划与市场拓展；
6、完成名医中心诊疗流程与客户管理流程的制定； |
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| 2012年6月 - 2013年10月： | 深圳龙城医院（三级医院) |
| 院办 经营院长 - 深圳 |
工作描述： 1．结合医院的战略目标，完善医院整体业务运营思路及实施方案；
2．制订医院总体市场发展思路，年度发展目标以及市场开拓业务费用预算；
3．与相关政府、协会等机构沟通以寻求支持并争取资源；
4．制定及完善年度目标绩效方案，并指导落实；
5．主持医院重大经营项目的商务谈判，项目实施指导；
6．督导市场部开展医院产品、品牌的宣传推广工作
7．重组医院信息部门，推动医院信息数据系统升级
8．改革医院客户信息反馈制度分析制度，并推动其落实。
9．筹建医院网络推广中心，并指导网络落实经营目标。
汇报对象：总裁/院长
主要业绩： 201302-201310 深圳龙城医院项目：经营院长
1、成功筹建网络运营中心，三个月后网络到诊量为原来的3.5倍；
2、加强市场策划及渠道建设，特色科整体增长40%，其中泌尿外科业务增长为同期的200%
3、加强患者流失率管理，提高满意度及制定电话回访制度，使患者流失率降低了55%；
4、提高设备、检验项目、新特药品的使用率，三大项目的营业收入同比增长20%以上。
201206-201302 康桦集团医养合作项目 运营总监
1．结合集团的战略目标，制订集团医养版块发展战略方案
2．对年度经营计划及各阶段工作目标分解
3．对医疗产业学科带头人、医疗机构负责人培训和考核；
4．指导医疗机构的运营管理流程优化；
5．负责制订临床医疗、医疗保险的工作规范流程
6．筹建及实施集团网络商务运营管理工作
7．指导市场部门对医疗养老业务的研究分析、开发和公关 |
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| 2008年3月 - 2012年6月： | 深圳国丹集团 |
| 医教部/运营中心 医教部长/医疗院长/总经理助理 - 深圳 |
200804-200907 集团总部及下属雪象医院任职 医教部长
201107-201206 国丹妇儿医院（原华爱妇科医院）任职 业务院长/总经理助理
1．结合集团的战略目标，制订医疗、医保版块发展战略方案；
2．制定年度经营计划及各阶段工作目标分解方案；
3．负责对医疗市场调研，业务拓展等分析指导工作；
4．负责对临床医疗、医疗保险的工作流程审核；
5．对医疗学科带头人、部门负责人培训和考核；
6．组织和实施对各医疗机构业务进行督导检查；
7．指导市场部门对医疗市场的研究分析、医疗项目的开发和公关；
8．指导医疗部门制定医疗质量管理方案，实行阶段性目标管理，促进质量持续改进；
9．参与或指导医院医疗纠纷处理。
200907-201107 深圳同仁妇科医院 医务科长/代理院长
1．制定医教部年度工作目标及工作计划
2．制定及完善医院医教、医保工作制度及督促相关部门落实执行
3．制定医疗质量管理方案，实行阶段性目标管理，促进质量持续改进
4．制定医院医保工作流程及物价管理管理方案，并督导落实
5．组织医院医疗业务学习工作
6．组织协调重大急重危病人的抢救、疑难病人讨论、重大手术讨论
7．制定医院绩效考核方案，并指导医疗医保业务的执行实施
8．组织并参与医院的医疗纠纷的协调及谈判
9．组织落实深圳市医疗质量评估筹备及迎检工作 |
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| 2006年1月 - 2008年3月： | 深圳市社会保险基金管理中心 |
| 医保专家小组 医保小组组长 - 深圳 |
职位:医疗保险小组组长:
1、 主管辖区内医疗保险的管理监督和培训方面工作；
2、 定期开展对医院的医保工作的调查与指导工作。
3、 对参保单位进行调查和回访工作。
4、 制定医保小组工作计划和解决问题策略。
5、 完成主管领导交给的其它工作
服务对象为：参保单位，参保人员，医院及其医护人员。
工作考核优秀个人奖 |
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| 2003年2月 - 2005年12月： | 荆州中心医院 |
| 住院部 内科医生 - 荆州 |
实践内容和经验：
1. 掌握常见病、多发病诊断处理的临床基本技能；
2. 具有对急、难、重症的处理能力；
3. 熟悉国家卫生工作方针、政策和法规；
4. 掌握医学文献检索、资料调查方法，具有一定的科学研究能力;.
曾获个人先进奖 |
自我评价
1、有13年与大健康行业相关的政府机关、医疗机构、（康复）医养机构、生物科技公司的行业经历；
2、曾任医疗(投资）集团运营总监、总经理助理、医院（业务）经营院长、医教部负责人；及生物科技公司高层管理人员等高端职位。对整个大健康行业产业链各领域的特点有比较深刻的理解，特别是对实体医疗机构、医疗养老集团、医疗投资公司、生物科技公司等健康产业项目投资及运营管理有丰富的实战经验，有对技术转化及产品落地成功的案例和成熟运营管理方案。 |
职业目标
教育经历
| 2009年5月 - 2010年4月： | 北京大学医学部（原北京医科大学） | (管理科学) | - | MBA |
| EMBA高级研修班 为期一年 |
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| 1999年9月 - 2004年9月： | 三峡大学医学院 | (临床医学与医学技术) | - | 本科 |
| 临床医学与医学技术 |