2014/04--2017/09：广州东仁医院/ 院长 —— 广州东仁医院为广州市卫计委批准和管理下的二级综合医院，是广州市120急救网络医院。在担任院长（CEO）

岗位的四十个月里，运用公立医院的科学管理模式和民营医院的企业管理理念，使医院在科学运营、行政管理、团队建设、学科发展、品牌推广、成本核算、后勤保

障、优质服务等方面取得显著成效，把原来医院存在的基础管理混乱、组织架构不清、责权利不明、经营理念淡模、财务管理模糊、纠纷投诉不断逐淅过渡到管理规

范、架构明晰、责权利分明，尤其是强化经营理念培训和服务技能提升，实行成本核算下的薪酬分配体制，经济效益逐年攀升，从未发生重大医患纠纷和医疗差错事

故，得到了公司主管领导和医院管理者与员工的充分肯定。

2011/11-- 2013/12：广州玛莱妇产医院 | 院长—— 自2011年11月加盟深圳中豪医疗集团至今，在公司旗下广州玛莱妇产医院（原广州红房子妇产医院，2011

年5月接管）担任院长一职，主持医院日常工作，分管行政后勤、医疗护理、经营服务等内部运营。通过积极准备与评审验收，于2012年1月获取广州市卫生局颁发

的《母婴保健技术服务许可证》，自此正式开展妇产专科医院运作。在两年来的管理工作岗位上，收获较大的就是把原来的成功管理经验运用到民营医疗市场产科运

营管理体系，通过创建自身差异化特色品牌，赢得市场与目标人群，彰显实力和竞争优势。

2009/11 -- 2011/07：广州东方俪人医院 | 院长—— 广州东方俪人医院是广东天枝（博爱）集团公司于2010年在广州番禺新开医院，之前在广州长安医院副院

长岗位上由集团内部调至该医院担任院长一职，负责医院全面管理工作。经过医院筹建、人员组合、招聘培训、运营设计等前期准备，于2010年3月开始运营。本人

工作重点为院内经营、客户服务、财务后勤、营销推广等，使一家以妇科为重点的专科医院在当年内经济效益实现盈亏平衡。