简历编号：EX944793 (更新日期：2017/2/5)
人事行政部经理/营销总监（代副总） | 十年以上 | 本科 | 44岁 | 苏州市
个人信息
| 编 号： | EX944793 | 性 别： | 男 |  |
| 出生日期： | 1980年4月4日 | 工作年限： | 十年以上 |
| 现居住地： | 苏州市 | 教育程度： | 本科 |
| 目前年薪： | 10-15万 |
| 民 族： | 汉 |
| 政治面貌： | 党员 |
| 身 高： | 175 cm |
| 婚姻状况： | 已婚 |
| 通讯方式： | 您尚未登录，暂时无法查看联系方式，点击登录
招聘服务热线：0755-61862986 |
求职意向
| 意向地区： | 上海,南京市,苏州市,宜兴市 | 工作类型： | 全职 |
| 意向岗位： | 销售管理,行政/人事 | 意向行业： | - |
| 期望薪水： | 8000-9999 | 到岗时间： | 一周以内 |
工作经验
| 2004年10月 - 2007年10月： | 三洋能源（苏州）有限公司 |
| 总务部担当/课长 人事总务部 苏州（吴中区） |
工作内容：工作职责：
1、组织公司人事、劳资统计、劳动纪律等有关管理制度的拟定、修改、补充、落实及考核评比
2、完善绩效考核体系，根据岗位的不同要求制订适合企业发展需要的考核方案；
3、建立健全公司各项培训体系和资料，并熟练把握各部门培训的开发向导和目的；
4、负责编制年、季、月度劳动力平衡计划和工资计划；抓好劳动力调配的基本管理工作，严格实行岗位调令制度，抓好劳动力的合理流动和安排；
5、加强企业文化建设、廉政建设、精神文明建设，搞好社会公共关系，树立企业良好的形象；
6、贯彻执行国家有关政策、法律、法规；做好劳动合同的签订和管理，妥善解决纠纷和诉讼。
7、能够检查、落实公司（衣、食、住、行、环、安、卫等）总务的日常事务工作；
8、统计及整理月度水电费用、厂车的费用和就餐费用；监督特种设备管理（报检、年检、管理）；
9、协助公司其他部门进行安全、纪律的检查和整顿，确保公司无危险、无损失；
10、负责公司消防安全培训、宣传工作，组织消防安全疏散演练；及监控、红外、门禁等系统管理；
11、负责公司物资、房屋租赁、水电工程及仓库等后勤管理；全面执行、监督6S推行和管理工作；
12、负责公司固定资产管理，建立并维护公司固定资产以及行政物资财产帐册；
13、负责组织行政年、月、季度办公用品的采购计划、使用计划的编制；
14、组织编写、检查、督促、落实管理处各项规章制度，做好管理处印章、邮件、档案等管理。
工作业绩：
三洋能源是我工作的第一家单位，我在这家日资企业里学会了很多东西，例如人事方面：六大模块的事务性工作内容都熟悉和处理，行政后勤：衣、食、住、行、环、安、卫等等内外联的工作有了相互的处理。在三洋是我学习的好单位，他不但让我学会了企业管理、行政管理、人资管理外还让我学会了心理学共同促进企业文化的发展。 |
| 公司性质： | 外商独资．外企办事处 |
| 公司规模： | 500人以上 |
|
| 2007年11月 - 2009年1月： | 苏州伟康仓储有限公司 |
| 行政经理/中方人力资源顾问 行政部 苏州（高新区） |
工作内容：工作职责（人事）：
1、全面统筹规划公司人力资源战略，按照公司总体战略要求及经营发展目标制定公司人力资源战略和中长期人力资源规划；
2、建立和完善人力资源管理体系、设计人力资源管理模式、制定和完善人力资源管理制度。
3、主导全公司“目标管理”绩效考核的推行，与财务部及各相关职能部门完成对各部门、各岗位、各员工的工作业绩量化考核；督导人力资源专员及时收集各部门及各岗位与“目标管理”绩效考核有关的年、季、月、周、日度报表，发现问题及时向总经理汇报；
4、建立并实施培训系统及编制、实施年度培训计划，外部培训机构及培训课程的评定与选择；协助帮助员工建立职业生涯规划；
5、深化与宣传公司企业文化，将企业文化落实到企业管理制度与管理规范中；建立积极向上、团结友爱、协作忠诚的企业文化氛围，建立学习型企业；
工作职责（行政）：
1、组织制定行政部工作发展规划、计划与预算方案；
2、组织制定行政管理规章制度及督促、检查制度贯彻执行；
3、负责公司行政部年、季、月开支计划的审核与审计，量化开支的合理性与有效性；
4、全面负责公司行政内外联工作的协调、处理，同时具有厂房基础工程、消防工程等验厂经验；
5、认真检查、落实公司（衣、食、住、行、环、安、卫等）总务后勤的日常事务性工作；
6、全面负责新厂房的选地、工程（厂房）建立、厂房和消防工程的验收、厂房装修、办公区域的划分、办公设施采购等工程上的工作亲自操作和监理。目前对于新厂房的选址，注重考虑以下几个问题：1：劳动力的人力就业增长和成本；2：产品、成品的运输成本3：地方政府对企业的政策、税收、福利等问题的关心和支持。
7、贯彻追踪人资、行政、企管等工作中所发现的问题，及时处理和汇报并于总结。
工作业绩：
本人曾多次向台湾总经理提倡人力资源————佣工改革制度、薪酬策略改革与绩效挂钩制度，都得到了好评,并与运行。 |
| 公司性质： | 中外合营(合资．合作) |
| 公司规模： | 150-500人 |
|
| 2009年1月 至今： | 苏州德品医疗器械技术开发有限公司 |
| 人事行政部经理/营销总监（代副总） 人事行政部 苏州（吴中区） |
工作职责（人事）：
1.全面统筹规划公司人力资源战略，按照公司总体战略要求及经营发展目标，制定公司人力资源战略和中长期人力资源规划；
2.建立和完善人力资源管理体系、设计人力资源管理模式、制定和完善人力资源管理制度。
3. 草拟公司年度总结，工作计划和其它综合性文稿，及时撰写总经理发言稿和其他以公司名义发言文稿审核工作；
4.《员工提案奖励制度》的建立及督导实施；
5.培训各部门各级主管掌握人力资源管理知识、技能，站在人力资源的角度管理下属；
6.根据公司实际营运状况，决定公司公休（星期天、法定节假日等）及加班时间之事宜；
7.负责撰写公司性质各类会议的会议记录，并检查督促会议决议的贯彻实施；
8.主导全公司“目标管理”绩效考核的推行，与财务部及各相关职能部门完成对各部门、各岗位、各员工的工作业绩量化考核；督导人力资源专员及时收集各部门及各岗位与“目标管理”绩效考核有关的年、季、月、周、日度报表，发现问题及时向总经理汇报；
9.依据公司的经营目标及经营计划，主导设置企业组织机构，进行全公司各岗位的定岗、定员、定编，进行职位分析与岗位描述，明确各岗位权、责、利及任职资格要求；
10.建立并实施培训系统及编制、实施年度培训计划，外部培训机构及培训课程的评定与选择；协助帮助员工建立职业生涯规划；
工作职责（行政）：
1、组织制定行政部工作发展规划、计划与预算方案；
2、组织制定行政管理规章制度及督促、检查制度贯彻执行；
3、负责公司行政部年、季、月开支计划的审核与审计，量化开支的合理性与有效性；
4、公司行政内外联工作的协调、处理，及“7S”规划、制定与执行；
5、认真检查、落实公司（衣、食、住、行、环、安、卫等）总务后勤的日常事务性工作；
6、贯彻追踪人资、行政、企管等工作中所发现的问题，及时处理和汇报并于总结。
工作职责（营销）
1、根据公司的发展战略，组织制定公司的营销战略规划，并组织实施，以确保市场地位的不断提升；
2、组织制定年度营销目标和计划，经审核批准后组织实施，并监督销售计划的执行；
3、组织制定公司的营销策划和推广方案，经审批后组织实施；
4、组织制定公司相关的营销管理制度与管理流程，确保营销工作有序、规范的开展；
5、定期拜访公司的重点客户，掌握客户情况，处理重大客户投诉，确保客户满意度；
6、审核各类费用支出，确保营销费用支出合理、有效，避免浪费现象；
7、对公司重大、特殊合同或订单进行审核，确保销售目标的实现；
8、协调沟通营销、生产、技术等相关部门的工作，确保产销街接顺畅；
9、参与公司重大经营决策的制定，为公司良性发展提供建议；
10、参与公司产品开发规划，促进公司形成系列产品体系；
11、监督公司货款的回笼情况，确保资金的安全和运转；
12、负责组织收集国内相关行业政策，竞争对手信息，客户信息，分析市场发展趋势；
13、负责营销部门的员工队伍建设、培训开发、绩效考核等工作，确保营销队伍的战斗力；
14、熟练掌握和运行各项采购网、招标网、人才网等信息网站。
工作业绩：
本人在德品公司利用网络平台收索优秀的人才开发我们营销中心的市场，取得了优异的业绩和讲评。同时还节约了公司的人力、物力、财力的计划支出。超越公司今年战略规划的想象与成本。工作主要负责人事、行政、生产、采购、财务、销售、物流货运部、售后服务部等部门工作。重点策划：1、如何建立团队、管理团队、创建团队业绩；2、如何选择供应商、如何确定供应商、如何管理供应商；3、如何建立客户的诚信、沟通、服务；4、如何建立目标体系，如何运行目标管理，如何促进目标达成；5、如何统筹策划营销战略，如何制定营销目标，如何设定与筹办管理营销分公司，6、如何开发、管理代理商，如何促进代理商的业绩达成。 |
| 公司性质： | 私营．民营企业 |
| 公司规模： | 150-500人 |
自我评价
本人具有良好的组织管理、沟通协调能力，敬业、敬职、有激情去工作、学习；做事稳妥、严谨，遵规守信，专心致志，性格活泼开朗、为人处事灵活多变，独立性强也善于带领团队创造业绩。 技能说明：管理能力：人力资源管理 行政管理 企业管理 工商管理 心理学管理
获得荣誉
2004年12月在三洋能源颁发优秀员工“先进学习鼓励奖”。
2005年6月在三洋能源颁发“企业优秀干部奖”同时担任工会副主席。
2006年3月个人加入“前程无忧、中华英才、智联、猎聘网等招聘网站。
2008年9月获得苏州高新区海关台湾协会联署单位“优秀员工奖”。
2010年4月获得苏州物业管理协会颁发的高级资质物业管理师证。
2011年5月加入国家政府采购招标网。
2011年8月加入医疗器械英才网，同时成为医疗器械的经理人。 |
职业目标
| 意向职位：销售总监 行政总监 人力资源总监 期望工作地：江苏/浙江/上海 发展方向：本人一直从事企业管理，在这8年的工作生涯中使我的工作能力、地位、收入得到了提高，注重靠自己努力、学习、深造，多次向各行老师、教授请教和培养，同时自己在工作实践中磨练成能。现在对于我的事业发展和人生职业规划还是决定于医疗器械行业发展自己的潜能与企业共发展、共双赢。 |
教育经历
| 1999年9月 - 2003年7月： | 盐城师范学院 | (物理工程) | 盐城 | 本科 |
| 《大学物理学》是各理工科本科学生的一门重要的必修基础课，是研究物质的基本结构、相互作用和物质最基本最普遍的运动形式及其相互转化规律的学科。主要内容包括力学、热力学、电磁学、光学和近代物理。开设大学物理课的作用一方面在于为学生较系统地打好必要的物理基础；另一方面使学生初步学会科学的思想方法和研究问题的方法。大学物理的学习起着开阔思路、激发探索和创新精神、增强适应能力、提高学生素质的重要作用。 |
|
| 2003年8月 - 2004年8月： | 盐城市人力资源培训中心 | (人力资源管理) | 盐城 | 本科 |
组织行为研究，组织策略学，组织行为与创新管理，企业家与人力资源学，人力资源管理概论，人力资源录用与培训，薪酬管理与绩效管理研究，人力资源管理与组织伦理，人才与法等等。
人力资源管理专业是一个蓬勃发展的新兴专业,其发展速度是其他大部专业所无法比拟的。随着知识经济时代的到来，人力资源已逐渐成为核心资源。人力资源管理专业的建设和发展将在未来相当长的一段时间内对于企业和社会发展发挥重要的作用。现在，在我国有将近90多所经济类院校开设人力资源管理课程。
社会对人力资源专业人才的需求包括宏观和微观两大部分。从宏观上看，一个国家／地区的人力资源开发的政策环境、人力资源开发与管理的法律与制度建设都是决定一个国家／地区人力资源利用效率的大问题。从微观上看，人力资源管理与企业经营战略密切相关。对人力资源专业人才的需求是多层面的，有战略和决策层面；战术层面（如薪酬制度设计、工作分析与设计、绩效标准制定、员工关系协调等）。从全国人力资源管理专业院校目前能够培养的人才层次和数量及我国经济发展对人才的需求情况来看，无论是在决策层还是在技术层都极度缺乏专业人才。 |
培训经历
| 2008年10月 - 2008年10月： | 苏州企业干部培训中心 | 人事政策 | 人事政策结业证书 | 苏州市（劳动和社会保障局） |
人力资源管理工作，政策法规是导向，实务操作是关键。据权威市场调研机构统计，80％的人力资源管理者日常工作中碰到的问题多发生在这两个层面。由于《工伤保险条例》、《社会保险法》的出台，《工资条例》以及劳动监察等实务操作程序的不断调整，更需要人力资源管理者不断充电以胜任岗位职责。
苏州市干部培训中心作为苏州市人力资源与社会保障局下属培训机构，结合多年人力资源专业培训工作的经验，已成功举办《人力资源管理政策解读与实务操作培训》，旨在帮助广大从事人力资源行业的管理人员提高政策解读能力，熟悉实务操作流程，以切实提升岗位胜任力与市场竞争力。 |
|
| 2007年10月 - 2007年10月： | 广州君远管理咨询有限公司 | 战略管理、组织变革管理、管理者能力 | 管理者代表资格证 | 苏州（书香门第） |
课程内容：
本课程从战略转型和组织变革的本质出发，通过对战略调整、组织转型、员工转型过程中组织阻力、员工阻力的系统分析，帮助学员了解企业转型变革过程的基本规律，理解转型变革过程中各种问题和困惑的系统原因。同时，通过推动转型变革的理论模式、方法流程、知识技能的讲解，结合具体问题和具体案例、具体问题的研讨，帮助学员掌握有效制定转型策略、化解转型阻力、提升转型执行力的方法和技能。本课程共包括四个主要部分：
第一部分，系统介绍战略执行力的体系与构成；
第二部分，系统介绍转型变革过程中的阻力来源与化解方法；
第三部分，如何通过人力资源体系的转型建立支撑转型的运作平台：
第四部分，如何通过企业文化和领导力转型确保转型变革的真正实现。 |
|
| 2005年7月 - 2005年7月： | 上海英慧企业管理咨询有限公司 | ISO9001及ISO14000培训 | ISO内审员资格证书 | 上海 |
ISO9001用于证实组织具有提供满足顾客要求和适用法规要求的产品的能力，目的在于增进顾客满意。随着商品经济的不断扩大和日益国际化，为提高产品的信誉、减少重复检验、削弱和消除贸易技术壁垒、维护生产者、经销者、用户和消费者各方权益,这个第三认证方不受产销双方经济利益支配，公证、科学，是各国对产品和企业进行质量评价和监督的通行证；作为顾客对供方质量体系审核的依据；企业有满足其订购产品技术要求的能力。
ISO14000环境管理系列标准是国际标准化组织（ISO）继ISO9000标准之后推出的又一个管理标准。该标准是由ISO/TC207的环境管理技术委员会制定，其中ISO14001是环境管理体系标准的主干标准，它是企业建立和实施环境管理体系并通过认证的依据ISO14000环境管理体系的国际标准，目的是规范企业和社会团体等所有组织的环境行为，以达到节省资源、减少环境污染、改善环境质量、促进经济持续、健康发展的目的。ISO14000系列标准的用户是全球商业、工业、政府、非赢利性组织和其他用户，其目的是用来约束组织的环境行为，达到持续改善的目的，与ISO9000系列标准一样，对消除非关税贸易壁垒即"绿色壁垒"，促进世界贸易具有重大作用。 |
|
| 2008年6月 - 2008年6月： | 苏州市安全生产监督管理局 | 安全生产及劳动法 | 安全工程师管理证 | 苏州（安全管理局） |
中华人民共和国劳动法
一、中华人民共和国劳动法的立法目的
为了保护劳动者的合法权益，调整劳动关系，建立和维护适应社会主义市场经济的劳动制度，促进经济发展和社会进步。
二、劳动过程中有关安全生产监督检查的具体规定
《劳动法》第十一章第八十五条至八十八条对县级以上各级人民政府劳动行政部门和各级工会在监督检查时所应履行的责任和义务作了规定。负有安全生产监督管理职责的部门对生产经营单位进行有关安全生产的监督检查时，要按照《安全生产法》、《劳动法》以及相关法律法规的规定行使法律规定的职权，并履行相应的义务。
在《劳动法》中还规定了工会和个人对劳动过程中的监督权利。各级工会依法维护劳动者的合法权益，对用人单位遵守劳动法律、法规的情况进行监督。任何组织和个人对于违反劳动法律、法规的行为有权检举和控告。
三、劳动过程中有关劳动安全卫生方面的具体规定 |
语言能力
| 日语（一般）： | 听说（一般），读写（一般） |
| 英语（一般）： | 听说（一般），读写（一般） |
其它
| 荣誉： | 获得荣誉
2004年12月在三洋能源颁发优秀员工“先进学习鼓励奖”。
2005年6月在三洋能源颁发“企业优秀干部奖”同时担任工会副主席。
2006年3月个人加入“前程无忧、中华英才、智联、猎聘网等招聘网站。
2008年9月获得苏州高新区海关台湾协会联署单位“优秀员工奖”。
2010年4月获得苏州物业管理协会颁发的高级资质物业管理师证。
2011年5月加入国家政府采购招标网。
2011年8月加入医疗器械英才网，同时成为医疗器械的经理人。 |