简历编号：EX502779 (更新日期：2011/11/26)
副主任医师 | 十年以上 | 硕士 | 68岁 | 成都市
个人信息
| 编 号： | EX502779 | 性 别： | 男 |  |
| 出生日期： | 1956年1月15日 | 工作年限： | 十年以上 |
| 现居住地： | 成都市 | 教育程度： | 硕士 |
| 职称： | 无(副主任医师) |
| 户 口： | |
| 民 族： | 汉族 |
| 身 高： | 170 cm |
| 婚姻状况： | 已婚 |
| 通讯方式： | 您尚未登录，暂时无法查看联系方式，点击登录
招聘服务热线：0755-61862986 |
求职意向
| 意向地区： | 深圳市,成都市 | 工作类型： | 全职 |
| 意向岗位： | 经营院长,业务院长 | 意向行业： | 医院/卫生 |
| 期望薪水： | 6000-7999 | 到岗时间： | 待定 |
工作经验
| 1983年1月 - 1988年1月： | 荥经县中医院 |
| 院长 - - |
个人简历：出身中医世家，副主任中医师。中共党员。
1975年参加医疗工作，成都中医学院自考大专毕业，2000年-2002年毕业于成都中医学院中医内科研究生班。1983年-1988年任荥经县中医院副院长（6年），1992年任荥经县县医院（二甲医院）办公室主任、1995年任医务科长（4年）、1998任政工科长（3年）、其间，兼任医院创建二乙、二甲办公室主任（共8年）。2000-2004任中医科主任。2004年3月至200年12月筹建四川省荥经县中西医结合医院（股份制医院）任副院长，2004年7月享受提前退休。2004年至今任四川格瑞尔医疗投资管理集团有限公司总经理助理，四川格瑞尔文化发展有限公司总经理。
培训经历：多次参加高级进修学习；院长管理培训，科研方法培训，专业技术培训。
在成都多次参加人力资源、企业经营等培训。
1、1999年9月参加“四川省医院院长管理知识培训班”；
2、1989年6月参加“四川省中医院急诊科主任培训班”；
3、1988年8月参加四川省中医学会主办的“科研方法”培训 ；
4、1983年至1984年参加成都中医学院“中医内妇儿科医师培训班”；
5、1985年至1986年参加卫生部主办“全国第三期金匮师资班”（成都中医学院）。
个人业绩：
是中华医学会会员，中国中西医结合会会员，雅安市医疗事故技术鉴定专家库成员。发起筹办了“中国医药百家精华丛书编委会”，任总编辑，先后主编了中医专著《中国当代中医药理论与实践》、《中国当代民族医药集成》等8本，参编中医专著7本，均由四川省科技出版社公开发行。主编了1本《中医医院管理理论与实践》专著。现受聘于多家国内外医药社团组织编委、顾问、理事。《中华全科医药杂志》特邀编辑、阿根廷中华针灸学会顾问、香港《中华医药报》高级撰稿人、香港国际中西医结合学会医事顾问，等等，兼任《美国中华医药杂志》主编。其编著曾得到卫生部老部长崔月犁，陈敏章，黄树则的题词鼓励。崔月犁题词：“继往开来”，陈敏章提词：“技术精益精，为患者服务”，先后策划组织召开了4次大型全国及国际性学术会议。2002年“中医脾阴虚临床证治研究”获四川省人民政府授予“四川省科学技术进步奖”三等奖。
个人专长：
1． 有丰富的现代企业医院管理经验，具有较强的业务管理能力，善于组织协调，善于发挥团队精神。有较强的沟通能力和品牌经营意识。
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| 公司性质： | 国有企业 |
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| 1992年1月 - 1998年1月： | 荥经县医院（二甲医院） |
| 高级管理 - - |
| 1992年任荥经县县医院（二甲医院）办公室主任、1995年任医务科长、1998任政工科长、其间，兼任医院创建二乙、二甲办公室主任（共8年）。主持医院创建二乙，二甲工作。早在1999年就提出“医院文化” 建设为医院发展的核心竞争力，编写了《医院文化手册》。对该院的观念创新、组织创新、制度创新、管理创新、服务创新、技术创新等起到了有力的推动。起草编辑该院的《制度与职责汇编》《护理技术操作规程》《医疗技术操作规程》《疾病诊疗常规》等规范性管理制度，使该院成为二甲医院，爱婴医院，通过ISO9000国际认证。 |
| 公司性质： | 国有企业 |
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| 2004年3月 - 2004年10月： | 四川省荥经县中西医结合医院 |
| 业务院长 - - |
| 2004年3月组建四川荥经县中西医结合医院（股份制），任行政副院长。从医院股份制章程的制定，员工的组织招聘培训，到医院的组织框架的设立，全套规章制度的建立，并根据市场制定了进入当地的竞争策略、市场营销策略，及医院文化，使该院一成立，就获得良好的经济效益和社会效益。 |
| 公司性质： | 国有企业 |
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| 2004年11月 - 2007年8月： | 四川格瑞尔医疗投资管理集团有限公司 |
| 总经理助理 - - |
| 2004年12月至2007年8月31日任四川格瑞尔医疗投资管理集团有限公司总经理助理，四川格瑞尔文化传播有限公司总经理期间，着力于该公司的企业文化的构建，保持危机意识、变革冲动和创新激情，成为集团理念创新、文化创新、组织创新、经营创新、制度创新、管理创新、市场创新的设计师、倡导者和推动者。由我执笔起草完成了从公司宪章的制定到企业的战略规划的制定，完成了《四川格瑞尔医疗投资管理（集团）有限司2005-2007经营战略规划》、《四川格瑞尔医疗投资管理（集团）公司宪章》、《四川格瑞尔医疗投资管理集团有限公司产业链结构》、《格瑞尔医疗投资公司管理有限公司组织管理模式》、《四川格瑞尔医疗投资管理集团有限公司投资说明指南》等现代化公司企业管理的整体框架， 使该企业在短短的时间内迅速完成建章立制，进入良好的发展，取得了较好的经济效益。 |
| 公司性质： | 私营．民营企业 |
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| 2006年1月 - 2007年2月： | 西宁四建医院 |
| 院长 - - |
| 2006年8月受四川格瑞尔医疗投资管理公司委派赴青海西宁市组建在公司老总的直接领导下，全面负责西宁四建医院筹建工作。从医院人员招聘，员工培训，各种手续的升报，医院各部门的组织机构的建设，医院开业前的市场营销方案的策划运作。等等，在短短的一个月完成。使医院投入正常运转。2006年9月至2007年2月任该院院长。负责全面经营管理。 |
| 公司性质： | 私营．民营企业 |
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| 2007年10月 - 2008年10月： | 广州新市医院 |
| 市场部主任 - - |
| 1、2007年10月应聘为广州新市医院市场部主任，负责医院市场经营开发和医院文化建设、内部服务流程管理。根据新市医院的特点，进行市场分析研究，提出符合该医院的市场经营发展计划，导入新的市场营销策略、竞争策略和一系列市场业务开发策略。着力于打造医院独特的建“老百姓看得起病的品牌医院”医院文化品牌。在该院提出“以技术为核心，以百姓满意感动为宗旨”的服务理念，在短短的一年内，成功策划了10多次大型营销活动，成功组织了医院品牌宣传，使新市医院在新市地区知名度提高，医院获得良好的效益，如门诊人次上升20﹪，入院病人大幅度增加50﹪到100﹪，经济收入增加，建立了医院良好的后期发展基础。如为该院妇产科提出的“生孩子那里好，新市医院真是好”，产科顺产以2千元住院包干的营销策划，结合开展了“2007关爱女性健康活动和女性健康大型广场文艺宣传”，“2008三八女性健康活动”，2008年8月“迎奥运，迎福娃，送大礼”，2008年9月中秋“花好月圆，回家看看”等一系列妇产科创意策划营销，成功的打造包装了医院妇产科，使之成为医院和新市地区的品牌。 |
| 公司性质： | 私营．民营企业 |
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| 2008年10月 - 2009年3月： | 广州东方医院 |
| 市场部经理、医院网站站长、董事长助理 - - |
| 2008年11月应聘为广州东方医院市场部主任，后兼医院网站站长、董事长助理。提出一系列开拓市场计划，以及对医院和集团发展的一系列规划，对医院经营管理，医院文化，网站建设等开展了卓有成效的工作，起到初步的效果。如对市场经营策划出“情系千万家，健康进社区”，在广州白云区掀起大型公益卫生健康活动，有力推动了医院的品牌建设和影响力，对医院原来网站进行全面改版，组织了短信营销，社区营销，路牌营销，诊所营销等一系列地面营销活动，以较小的广告投入获得较大的社会效益和经济效益。 |
| 公司性质： | 私营．民营企业 |
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| 2009年5月 - 2009年9月： | 南充西华医院 |
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| 2009年3月任成都东区医院管理公司总经理助理，负责医院文化建设，针对医院实际，提出了一系列的文化策略，品牌建设之路：
2009年派出人南充西化医院院长。南充西华医院是集南充是计划生育指导所、南充市生殖健康中心为一体的综合型医院，因为经营管理不善，连年亏损。本人受命于危难之际，从成都公司派往南充任西华医院院长。面对一个亏损医院，如何运作、如何管理、如何经营、如何打开局面,到任后开展了一系列的市场开发（社区、诊所、网吧、报纸，等等），包括内部整顿，员工调整，技术队伍建设，经营管理开发，医疗管理加强，等等，经过两个多月的调整，初见成效，建立了一只营销队伍，初步建立了市场营销网络，诊所45家，社区街道办一个，居委会3个，学校2所，调整充实了医生技术力量，重点以妇科-计划生育，不孕不育为技术龙头，带动了医院的发展，开通了市区医保，医保住院病人增加，医院人气逐渐起来，业务收入每月上升。 |
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| 2009年11月 至今： | 成都龙泉龙都医院 |
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| 2009年11月10日到岗。建院之初，人员来自四面八方，素质高低不齐，医疗工作没有制度，没有规范，应该如何下手抓医疗安全？确保医疗和服务质量。重点抓规范化管理，
1、 提出“开展优质服务，保证医疗安全”活动月，从规范服务，服务标准，服务流程等建设着手，提出明确工作目标。
2、 编写“龙都医院岗位职责”“龙都医院医疗制度” 汇编，医疗工作有规可循。
3、 建立健全医疗管理组织，成立了“龙都医院医疗质量管理领导小组”、“龙都医院病案质量管理领导小组”“龙都医院传染病慢病管理领导小组”等医疗管理组织。任命了一批中层管理者。通过院科两级管理，有效地对医院工作进行管理。
4、 整顿了组织纪律，岗位纪律，颁发了“龙都医院劳动管理制度”，并在医院职工大会上宣布，要求科室认真组织学习落实，让员工每个人遵章守纪。
5、 严防医疗差错纠纷事故发生，编印了“龙都医院医疗差错事故预防预案”，重点落实了二级查房，院长查房，会诊，查对制度、交接班制度。
6、 对医院院内感染，传染病、慢病进行有效的管理，迎接龙泉区疾控中心的检查，获得优异成绩和好评。对甲流进行了有效的管理和分诊，预防。
7、 对医生进行了规范性培训，包括处方书写，病历书写，门诊日志登记，传染病登记报告。对医生培训两次，对导医规范和服务礼仪培训一次，对护理操作培训一次，公司来院培训三次。
8、 建立了院周会、全院职工大会。周一早晨会议制度，并认真执行。及时沟通，协调，解决科室工作中存在的问题。
9、 住院部建设（从零开始），规范病房管理，形成查房，交接班制度和值班制度。现日平均住院人次余人，共收治人次。日门诊量在人左右。
10、 很抓员工思想和素质教育，提倡爱院如家，奉献精神，与企业发展共荣辱。涌现一大批团结协作，爱岗敬业，准章守纪的优秀员工。
11、 依法执业，依法办医，要求在医疗护理药房医技等部门，持证上岗。引进一批专业人员，对不适合企业个别人员进行了调整。 |
| 公司性质： | 私营．民营企业 |
自我评价
| 1、 有丰富的现代民营医院管理经验，具有较强的经营业务管理能力，善于组织协调，善于发挥团队精神。有较强的沟通能力和品牌经营意识。
2、 有深厚文案功底、成功的策划案例，爱好摄影，能熟练操作计算机，熟悉媒体运作，有医疗市场运作成功经验。
3、有较强的创新思维，能根据民营企业医院的特点，进行市场分析研究，提出符合该企业的经营发展战略规划，导入新的市场营销策略、竞争策略和一系列业务市场开发策略。
4、对当今现代化医院管理理论有较深的理解 ，能及时掌握国际现代化企业（医院）管理知识，深知企业文化为企业发展的核心竞争力，着力于打造企业独特的企业文化
5、有良好的国内外医药卫生沟通关系，有丰富的人力资源。
6、从事医院管理工作20多年，管理经验丰富。对医学医疗临床，科研，教学都有建树。 |
职业目标
| 企业高级管理人员(院长，业务院长,经营院长)
本人有丰富的现代企业医院管理经验，具有较强的业务管理能力，善于组织协调，善于发挥团队精神。有较强的沟通能力和品牌经营意识。 有深厚文案功底、成功的策划案例，爱好摄影，能熟练操作计算机，熟悉媒体运作，有医疗市场运作经验。 有较强的创新思维，能根据民营企业医院的特点，进行市场分析研究，提出符合该企业的经营发展战略规划，导入新的市场营销策略、竞争策略和一系列业务市场开发策略。 4．对当今现代化企业（医院）管理理论有较深的理解 ，能及时掌握国际现代化企业（医院）管理知识，深知企业文化为企业发展的核心竞争力，着力于打造企业独特的企业文化 5．有良好的国内外医药卫生沟通关系。原意有更大的发展空间和平台。 |
教育经历
| 2000年1月 - 2002年1月： | 成都中医药大学 | (中医学) | - | 硕士 |
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| 1984年9月 - 1989年7月： | 成都中医学院 | (中医学) | - | 大专 |
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培训经历
| 1999年9月 - 1999年12月： | 四川省卫生厅 | 四川省医院院长管理知识培训班 | 毕业证书 | - |
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| 1989年6月 - 1989年9月： | 四川省卫生厅 | 四川省中医院急诊科主任培训班 | 结业证书 | - |
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| 1983年1月 - 1984年1月： | 四川省卫生厅 | 中医内妇儿科医师培训班 | 结业证书 | - |
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