1、根据公司总体发展规划，制定每年度公司研发计划目标、方案、预算，安排好各项工作任务，并监督实施，组织年度总结工作。
2、统筹管理试剂研发部和仪器研发部，每月对研发部项目进行评估总结，掌握产品研发进展情况，不断调整完善设计开发策略，制定下阶段研发工作的重点和目标，加快项目的研发进度，加强团队的研发能力。
3、指导、审核研发部所有的技术文件，组织技术论证和项目评审，使其符合ISO13485的要求；组织制定和实施重大技术决策和技术方案，进行技术难题的攻关和预研。
4、与质量部、生产部、注册部等部门合作，完成试生产、注检、临床、注册等工作，使其顺利通过技术审评、现场体系考核等，顺利取得CE/CFDA/FCC等证书。
5、制定部门相关管理规范及项目设计开发工作流程的完善、修订；做好本部门内部的管理工作，包括人员、实验室的管理，统筹安排所需资源的配置协调（人员、设备、物料、时间等）。
6、对内统筹协调研发部与生产部、质量部、采购部、市场部等部门之间的关系，对外协调好与CRO、药监局等的关系，主导各项商务谈判、技术会议等。
7、负责与设计开发有关的新思路、新技术、新工艺、竞品、竞争公司等情报资料的收集与整理，寻找新项目和新品种产品。
8、指导和培养下属，定期进行培训与考核，完成公司领导安排的其他工作事务。