1.根据公司总的年度销售计划合理制定团队销售目标,并合理划分阶段完成,适时作出计划调整;
2.根据团队业务的需要,合理配置人员、分配岗位工作;
3.稳定现有客户,培养成熟市场,积极开发新市场客户空间和销售渠道;
4.建立良好业务培训机制,切实提高业务同仁销售技能和沟通技巧,并及时给予相关知识讯息的学习与实践;
5.根据实际业务运行状况,及时提报合理的奖金提成建议,设定合理的绩效目标,提升团队工作积极性;
6.发掘业务骨干,培养团队管理人才;
7.督导团队日常行为规范,严格执行公司相关行政规定。
求职提醒:政府规定,招工禁收抵押金及任何费用,敬请留意!如有类似情况可向当地劳动部门投诉!